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陳馨賢講師授課見證
陳馨賢
醫(yī)院效能之殤危機時刻如何面對媒體
陳馨賢
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危機管理
醫(yī)藥醫(yī)院
溝通技巧
醫(yī)院效能之殤危機時刻如何面對媒體
陳馨賢
在醫(yī)院效能提升之路需要花費我們大量的人力、物力、財力；需要我們面對工作時講究精益求精；需要我們面對管理時更加個性化、更加
陳馨賢
淺論人力資源管理之薪酬管理
陳馨賢
薪酬管理
著名的薪酬問題專家JayR.Schuster和PatriciaK.Zingheim認為，付給員工有競爭力的薪酬是遠遠不夠的，績效為先的文化才是正道。不過，他們也發(fā)
陳馨賢
陳馨賢
談員工職業(yè)素養(yǎng)重要性
職業(yè)素養(yǎng)
現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，人才的競爭的核心就是職業(yè)化水平的競爭。試想，同樣一個人，他在一個小餐館和麥當勞工作的服務品質為什么相差如此之大？最根本的原因是他在麥
陳馨賢
科室管理 醫(yī)院科室主任的角色定位“四是四不是”
陳馨賢
中層管理
科室管理：醫(yī)院科室主任的角色定位“四是四不是”
陳馨賢
一家醫(yī)院發(fā)展的快與慢、效益好還是壞，與這家醫(yī)院院長的領導組織能力直接相關聯(lián)?？剖沂轻t(yī)院重要的組織部分，各個科室
陳馨賢
【
陳馨賢
原創(chuàng)】做好12345678搞定醫(yī)院績效指標設計（中）
績效管理
醫(yī)院績效管理
醫(yī)院績效咨詢
做好12345678搞定醫(yī)院績效指標設計（中） 前一段時間有佳友留言告訴馨賢希望可以了解到一些更具有實操性的內容。大家有這種需求很正常，這和我們成年人學習目的性強
陳馨賢
【
陳馨賢
原創(chuàng)】做好12345678搞定醫(yī)院績效指標設計（下）
績效管理
醫(yī)院績效管理
績效指標設計是既又復雜又簡單，復雜是因為績效指標涉及到醫(yī)院每一個科室的各個關鍵性工作；簡單則是說，當我們掌握了績效指標設計的方法的時候，我們的操作就變得很簡單了。
陳馨賢
陳馨賢
——80/90后員工管理與領導藝術培訓
企業(yè)管理
80/90后員工管理與領導藝術培訓80,90員工管理培訓課程有哪些？80,90員工管理培訓培訓講師有哪些？80,90員工管理培訓內訓師哪位最權威？高效售后服務方面的
陳馨賢
陳馨賢
內訓師培訓_一塊錢的啟示
中層管理
陳馨賢
內訓師培訓_一塊錢的啟示：一塊錢有什么用呢？一般人可能拿它來打電話，當開罐鑰匙，還是螺絲起子。對企業(yè)家而言，一塊錢可能代表一個偉大的創(chuàng)意。國泰企業(yè)創(chuàng)辦人蔡萬春
陳馨賢
陳馨賢
內訓師培訓—聯(lián)幫分權制度的啟示
戰(zhàn)略管理
陳馨賢
內訓師培訓—聯(lián)邦分權制度的啟示：艾弗烈·史?。ˋfred P．Sloan Jr．）是美國著名的企業(yè)家，也是通用汽車公司（General Motors）有史以來
陳馨賢
陳馨賢
內訓師培訓-企劃與企劃力啟示
中層管理
近年來來“企劃”已變成一個時髦的名詞，然而一般人對企劃欠缺清晰的概念。就企業(yè)而言，企劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃，是企業(yè)完成其目標的一套程序，它包括從構思、分析、歸納，判斷
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