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2023
篇講師授課見證
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店長講師授課見證
陳維銀
陳維銀老師為安徽醫(yī)藥零售
店長
訓練營培訓課程
醫(yī)藥
店長
培訓
陳維銀
醫(yī)藥零售
店長
訓練營由安徽省企業(yè)管理培訓協(xié)會與安徽省藥品零售行業(yè)協(xié)會共同舉辦，為了提升醫(yī)藥
店長
的綜合能力，課程包含《店面管理》，《職業(yè)化素養(yǎng)》，《有效溝通》，《目標
賈同領
皇派門窗“定標準 贏執(zhí)行”超級
店長
全能特訓
建材家居
店長
門店提升
賈同領
營銷技巧
皇派門窗第二屆“定標準、贏執(zhí)行”超級
店長
全能特訓營培訓，來自全國各地的皇派門窗
店長
500余人聚集一堂，現場氣氛活躍、熱烈，培訓效果很好，被皇派門窗
店長
評價為“最接
熊雄
毛毛果品《金牌
店長
?外部客戶價值訓練》，升級服務贏未來
外部客戶
金牌
店長
客戶價值
服務創(chuàng)新
近日，隨著毛毛果品骨干員工在舉辦《贏在自動自發(fā)-骨干特訓營》落地輔導PK賽后日益高漲的服務熱情以及對于工作的不斷探索，為此我們特地策劃安排了本次以《金牌
店長
?外部
李一環(huán)
連鎖總部
店長
復制手冊：從儲備
店長
提升為
店長
，新
店長
如何快速成為優(yōu)秀的
店長
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經驗萃取復制
連鎖總部
店長
復制手冊
李一環(huán)標桿營銷商學院
年度營銷新增長
李一環(huán)銷售經驗萃取
【連鎖總部
店長
復制手冊結構】
店長
手冊對
店長
來說，明確了應該： 干什么、怎么干、干到什么標準。 開多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開店是選址的模型 合格門店是標準化復制
李一環(huán)
標桿
店長
培訓體系搭建：
店長
標準化復制五步法與金牌
店長
復制方法論
門店標準化復制
店長
標準化復制
店長
標準化手冊
門店運營管理手冊
連鎖標準化手冊
店長
標準化復制五步法：李一環(huán) 第一步：分析
店長
職責定標準 界定
店長
崗位職責 區(qū)分
店長
核心技能 剖析門店經營管理 第二步：提煉
店長
標準顯價值 提煉
店長
日常工作 梳理
李一環(huán)
店長
標準化復制五步法：
店長
崗位經驗萃取培訓與
店長
標準化手冊
店長
標準化手冊
店長
標準化復制
連鎖門店標準化手冊
門店標準化手冊
門店經營管理手冊
1.通過今天的學習
店長
標準化復制，了解到
店長
職責的重要情，
店長
標準化復制.三大系統(tǒng)（
店長
手冊:提煉標準，
店長
講師，訓練標準，
店長
日記，執(zhí)行標準）四化:復雜的工作簡
李一環(huán)
店長
標準化復制五步法：
店長
職責與工作內容與
店長
標準化手冊
店長
標準化手冊
店長
標準化復制
連鎖門店標準化手冊
門店標準化手冊
門店經營管理手冊
1，現在很多
店長
的現狀忙，盲，芒，通過今天的學習，明確自己應該干什么？怎么干？干到什么標準，知道
店長
的重要性，
店長
的角色認知，
店長
的職責認知，并制定
店長
標準化內容
李一環(huán)
店長
手冊：連鎖總部
店長
復制手冊之
店長
工作流程和
店長
關鍵核心工作
黃埔
店長
手冊
標桿銷售經驗萃取復制
李一環(huán)標桿營銷商學院
連鎖企業(yè)商學院
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
連鎖總部
店長
復制手冊
店長
手冊對
店長
來說，明確了應該： 干什么、怎么干、干到什么標準。 開多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開店是選址的模型 合格門店是標準化復制 快速開店是資本的力量 門店盈利
李一環(huán)
店長
手冊：連鎖總部
店長
復制手冊之標桿
店長
經驗萃取復制
黃埔
店長
手冊
標桿銷售經驗萃取復制
李一環(huán)標桿營銷商學院
連鎖企業(yè)商學院
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
連鎖總部
店長
復制手冊
《連鎖總部
店長
復制手冊》 連鎖品牌培養(yǎng)合格
店長
的速度 就是連鎖品牌開店的速度 優(yōu)秀
店長
的工作經驗如何萃取提煉出來，讓
店長
經驗成為公司可傳承的財富。
店長
手冊：連鎖
李一環(huán)
連鎖門店
店長
管理手冊：門店標準化手冊和連鎖店
店長
工作流程
連鎖總部
店長
復制手冊
連鎖店
店長
管理手冊
門店
店長
手冊
連鎖店
店長
手冊
李一環(huán)標桿營銷商學院
黃埔
店長
手冊
想擴張，沒
店長
可派 想開店，沒
店長
可用 開了店，門店不賺錢 連鎖門店擴張速度慢，舉步維艱 門店的復制，就是人才的復制
店長
強，則門店強，則連鎖強 連鎖經營最大的難
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