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風(fēng)險(xiǎn)控制講師授課見證
殷俊
殷俊老師為保定電力公司做《企業(yè)危機(jī)管理與
風(fēng)險(xiǎn)控制
》培訓(xùn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
殷俊老師為石家莊豐聯(lián)信企業(yè)管理咨詢有限公司的電力客戶------保定電力公司做《企業(yè)危機(jī)管理與
風(fēng)險(xiǎn)控制
》培訓(xùn) 2007年6月21日，應(yīng)石家莊豐聯(lián)信企業(yè)管理咨詢有限公
吳誠
長虹《供應(yīng)鏈運(yùn)營管理與
風(fēng)險(xiǎn)控制
》吳誠老師202012
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
物流倉儲(chǔ)管理
吳誠老師
長虹《供應(yīng)鏈運(yùn)營管理與
風(fēng)險(xiǎn)控制
》吳誠老師202012 【華為供應(yīng)鏈系列精品課程】-------- 吳誠，武漢大學(xué)博士，清華\北大\人大\中大EMBA、MBA、研修
郭致星
郭致星-清華大學(xué)：項(xiàng)目全過程
風(fēng)險(xiǎn)控制
與實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理
客戶：清華大學(xué) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/12/7 0:00:00 清華大學(xué)：項(xiàng)目全過程
風(fēng)險(xiǎn)控制
與實(shí)戰(zhàn)演練 2013年12月7-8日，郭致星教授為清華
侯勇
0908醫(yī)藥行業(yè)納稅
風(fēng)險(xiǎn)控制
與節(jié)稅籌劃
納稅籌劃
客戶：睿博商學(xué)院第十七屆醫(yī)藥行業(yè)高級工商管理碩士（EMBA）皖藥班 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2012/9/8 0:00:00 2012年9月8日，受睿博商學(xué)院
侯勇
2010.05.08侯勇主講《醫(yī)藥行業(yè)節(jié)稅籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)控制
》
納稅籌劃
客戶：北京睿博商學(xué)院 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/1/1 0:00:00 侯老師獨(dú)特課程《醫(yī)藥行業(yè)節(jié)稅籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)控制
》首次走進(jìn)首都北京 2010年5月8
郭致星
郭致星-清華大學(xué)：項(xiàng)目全過程
風(fēng)險(xiǎn)控制
與實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理
客戶：清華大學(xué) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/12/7 0:00:00 清華大學(xué)：項(xiàng)目全過程
風(fēng)險(xiǎn)控制
與實(shí)戰(zhàn)演練 2013年12月7-8日，郭致星教授為清華
蔣昕煒
漫畫中國式項(xiàng)目管理：
風(fēng)險(xiǎn)控制
一定要落實(shí)到計(jì)劃中
項(xiàng)目管理
什么叫
風(fēng)險(xiǎn)控制
的落實(shí)？我相信你一定寫過
風(fēng)險(xiǎn)控制
計(jì)劃，有時(shí)這類文檔就是給老板和客戶看的。但作為項(xiàng)目經(jīng)理，你實(shí)實(shí)在在地需要把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對落實(shí)到計(jì)劃中，這對你自己是最安
畢振洲
《全國十大典型勞動(dòng)爭議案例解析及
風(fēng)險(xiǎn)控制
》
法律法規(guī)
客戶：美的集團(tuán)總部 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2011/8/25 0:00:00 2011年8月25日上午，上海江三角律師事務(wù)所合伙人、蘇州分所主任、勞動(dòng)法培訓(xùn)
吳誠
萬華化學(xué)《戰(zhàn)略采購與
風(fēng)險(xiǎn)控制
》吳誠老師_201801
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
集團(tuán)管控
國際貿(mào)易
萬華化學(xué)《戰(zhàn)略采購與
風(fēng)險(xiǎn)控制
》吳誠老師_201801 吳誠：博士，清華\北大講師；華為、富士康、康佳任職多年： 1.華為：采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)； 2.富士康：物
許愿
許愿老師在廣州的《項(xiàng)目投資分析與財(cái)務(wù)評價(jià)實(shí)務(wù)暨
風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分享》課程
項(xiàng)目投資分析
項(xiàng)目評價(jià)
項(xiàng)目決策
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
通過課程的學(xué)習(xí)：達(dá)成項(xiàng)目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo)，圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法，全程結(jié)合行業(yè)實(shí)務(wù)案例，利用近40個(gè)表格
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