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海爾講師授課見證
李金坡
海爾
星火培訓
營銷管理
客戶：青島
海爾
通信有限公司 地點：山東省 - 青島 時間：2010/6/24 0:00:00 主要培訓對象為全國前三甲的終端銷售精英作為管理干部提拔對象，課程內容包
胡大平
海爾
的2個遙控器
戰(zhàn)略管理
美國人率性，經常找不到空調遙控器，
海爾
佩了2個遙控器，一個固定在墻上，一個在手上。結果，銷售量提高。啟示：1、企業(yè)的本質是滿足客戶的需求。2、用心才能發(fā)現(xiàn)客戶的需求
于曉航
海爾
公司培訓
營銷管理
戰(zhàn)略管理
作為專業(yè)的價值營銷培訓及咨詢顧問，于曉航老師擅長從企業(yè)產品/服務/解決方案的價值創(chuàng)造、價值銷售等多個環(huán)節(jié)及企業(yè)產品/服務/解決方案的應用場景出發(fā)，幫助多家行業(yè)龍頭企
孟凡奎
海爾
的企業(yè)文化
企業(yè)管理
一個曾經虧損147萬元、只有800人的集體企業(yè)，經過15年的艱辛摸索，在1999年成為擁有總資產109億元、員工兩萬多人的中國特大型企業(yè)，同年創(chuàng)下了中國家電第一名牌
劉華鵬
華為的崛起與
海爾
的衰落
企業(yè)管理
華為和
海爾
，是兩家非常優(yōu)秀的企業(yè)，也是在世界上有一定影響的中國企業(yè)。華為和
海爾
2004年的銷售收入分別是400億和1016億，到了2013年，華為達到2400億而海
于曉航
海爾
公司培訓
營銷管理
戰(zhàn)略管理
作為專業(yè)的價值營銷培訓及咨詢顧問，于曉航老師擅長從企業(yè)產品/服務/解決方案的價值創(chuàng)造、價值銷售等多個環(huán)節(jié)及企業(yè)產品/服務/解決方案的應用場景出發(fā)，幫助多家行業(yè)龍頭企
宋聯(lián)可
海爾
：以文化取勝
企業(yè)文化
一個曾經虧損147萬元、只有800人的集體企業(yè)，經過15年的艱辛摸索，在1999年成為擁有總資產109億元、員工兩萬多人的中國特大型企業(yè)，同年創(chuàng)下了中國家電第一名牌
李春夫
海爾
的狼戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
狼道，持續(xù)火紅。
海爾
集團標榜狼文化，學習狼戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝外資狼，進入贏者圈。狼文化有好的一面，也有惡的一面。狼性發(fā)展得好，可以成為王者，雖有霸氣，實有仁義；若一味放任狼
楊輝
海爾
的十三條奧秘
標桿管理
所謂理念的匹配性，是指制度中所依據(jù)和植入的理念，與員工愿意接受的理念要能夠匹配?；蛘哒f，至少員工在理性上，能夠認可制度中包含的理念。我們平時說：“先進的制度，不一定
于曉航
海爾
公司培訓
營銷管理
戰(zhàn)略管理
作為專業(yè)的價值營銷培訓及咨詢顧問，于曉航老師擅長從企業(yè)產品/服務/解決方案的價值創(chuàng)造、價值銷售等多個環(huán)節(jié)及企業(yè)產品/服務/解決方案的應用場景出發(fā)，幫助多家行業(yè)龍頭企
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