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金明
培訓(xùn)需求排序-
金明
培訓(xùn)管理
對培訓(xùn)需求的排序應(yīng)當(dāng)以培訓(xùn)資源的最優(yōu)配置為基礎(chǔ)，結(jié)合重要程度和緊迫程度兩個維度進行衡量。 當(dāng)重要程度和緊迫程度均高時，該培訓(xùn)需求必須優(yōu)先滿足；如果重要程度低，而緊迫
金明
王老吉營銷策略 -
金明
品牌策劃
涼茶王老吉是眾人皆知的大品牌，那么同時也面臨著競爭激烈的市場，那么王老吉營銷策略是怎要樣的呢？以下資料可供參考。 為了保障涼茶王老吉作為預(yù)防上火的飲料成功銷售，企業(yè)
金明
培訓(xùn)的悖論 -
金明
培訓(xùn)師培訓(xùn)
如今你現(xiàn)在要問起企業(yè)經(jīng)營者們一個這樣的問題：企業(yè)的最昂貴的資源是什么？他們似乎會不假思索地回答：是人。人是企業(yè)最寶貴，也是最昂貴的資源。當(dāng)然，在10年前這樣時髦的回
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團隊如何生存-
金明
團隊建設(shè)
螞蟻,一提到這個名字在人們的印象中,他仿佛就是這個世界上微小生物的代表,但就是這個微小的生物卻能夠幾千年繁延不斷,其中的奧秘何在?螞蟻的團隊性在“業(yè)界“有口皆碑“千
金明
管理培訓(xùn)最好＂苦＂起來 -
金明
培訓(xùn)師培訓(xùn)
自已革自己的命必然是痛苦的。 如果期望通過培訓(xùn)自己解決自己的管理問題，培訓(xùn)的“苦”當(dāng)然也不例外。 某公司人力資源總監(jiān)給我抱怨“培訓(xùn)投入大但收獲小”，我不由得想起了
金明
會議營銷不要跑題 -
金明
營銷管理
會議營銷，顧名思義，當(dāng)然是以會議為基準(zhǔn)。許多出售經(jīng)理都認(rèn)識到會議營銷開會的重大意義，如發(fā)現(xiàn)疑問、分析疑問、解決疑問，提高部隊的士氣和凝聚力，不過實際情況卻往往是：會
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讓團隊充滿激情-
金明
團隊建設(shè)
激情是以理性為基礎(chǔ)的，理性是核，激情是一種外在的皮。激情的來源絕不是僅靠激情的口號！“賣魚，賣魚，賣會飛的魚！新鮮的魚，會陪你聊天的魚，快來買?。 币粋€充滿生機的魚
金明
企業(yè)培訓(xùn)的6種境界-
金明
團隊建設(shè)
當(dāng)今世界是知識經(jīng)濟的時代，培訓(xùn)已成為企業(yè)發(fā)展的新動力。美國著名管理專家彼得。圣吉在其著作《第五項修煉》中說：“未來唯一持久的優(yōu)勢，是誰有能力比你的對手學(xué)習(xí)得更快”。
金明
團隊中的自我革新-
金明
團隊建設(shè)
1.鷹的重生 老鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。 當(dāng)老鷹活到40歲時，它的爪子開始老化，無
金明
市場營銷戰(zhàn)略-
金明
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，是指出實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標(biāo)，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。戰(zhàn)略是一種思想，一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長遠(yuǎn)
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