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候志榮
生意大敗的
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易經(jīng)風(fēng)水
一
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立午山子向，向方為一條大道。于院子?xùn)|北方，開一門，方便車輛進(jìn)出。生意大??！
李勇
酒店
接待禮儀
企業(yè)管理
客戶：武漢科技大學(xué) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2013/12/18 0:00:00 李勇老師受邀為
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管理專業(yè)學(xué)生講座！
葛貴堂
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合編技巧
企業(yè)管理
客戶：
酒店
、餐飲企業(yè)管理者。 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/2/12 0:00:00 通過系統(tǒng)講授合編技巧，使管理者掌握核定人員編制時(shí)應(yīng)該具備的知識和技能
肖炳釗
為
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“過冬”支招
企業(yè)管理
——反腐風(fēng)之下
酒店
轉(zhuǎn)型案例兩則2013年以來，中央出臺一系列限制三公消費(fèi)措施和規(guī)定，讓中國
酒店
行業(yè)悄然發(fā)生了變化。面對現(xiàn)實(shí)，
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應(yīng)如何“過冬”？本文列舉兩個(gè)典型案例
惟宣
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服務(wù)禮儀
客戶服務(wù)
客戶：凱榮都大
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地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2014/10/26 0:00:00
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頂級服務(wù)、服務(wù)禮儀、危機(jī)處理......
李勇
酒店
贏家策略
戰(zhàn)略管理
客戶：合肥星級
酒店
業(yè)主、總經(jīng)理 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2015/3/12 0:00:00
酒店
贏家策略
肖炳釗
2014年
酒店
必須轉(zhuǎn)型
企業(yè)管理
中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長張潤鋼認(rèn)為，2013年是中國
酒店
業(yè)非常困難的一年，展望今年的市場情況不會(huì)有太大的變動(dòng)。這給
酒店
帶來了巨大生存危機(jī)，迫使
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開始研究并實(shí)踐轉(zhuǎn)型。
劉暢
酒店
服務(wù)禮儀
形象禮儀
客戶：海南蜈支洲島珊瑚
酒店
服務(wù)人員 地點(diǎn)：海南省 - 海南省 時(shí)間：2013/12/23 0:00:00 為海南蜈支洲島珊瑚
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服務(wù)人員進(jìn)行
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服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，在培
王鵬睿
酒店
裝潢格局
國學(xué)管理
“巽宅”大堂坐東南向西北的建筑物，在五行上雖然也屬于“木宅”，然而因冬天北風(fēng)颯颯而來，大堂的設(shè)計(jì)，便須寬淺適中，而不可順木之性，做深長的設(shè)計(jì)。女強(qiáng)人的大堂坐西朝東的
徐明剛
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財(cái)務(wù)管理
企業(yè)管理
財(cái)務(wù)管理方法是用來組織、指揮、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系，以完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)的手段。
酒店
財(cái)務(wù)管理的方法主要有：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)
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