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張明生上海聯(lián)通第二期《績效管理》培訓(xùn)

績效

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績效
上海聯(lián)通第二期《績效管理》培訓(xùn)順利結(jié)項(xiàng)，基于課前的調(diào)研訪談，針對性調(diào)整課程內(nèi)容，教學(xué)活動設(shè)計，及教學(xué)案例從新編排，在原定2期課程的基礎(chǔ)上，人力資源副總點(diǎn)名要求再追

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績效管理

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客戶：湖南路橋地點(diǎn)：湖南省 - 長沙時間：2013/4/20 0:00:00 2013年4月20-21日萬方咨詢總經(jīng)理魏志峰老師為湖南某工程公司進(jìn)行《績效執(zhí)行

劉洪兵《績效評估與績效反饋》

梁偉權(quán) 績效面談與績效輔導(dǎo)

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績效管理
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績效管理
為了使企業(yè)保持持續(xù)的競爭力以適應(yīng)市場的需求，企業(yè)需要進(jìn)行績效管理。績效管理的主要目的是：協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作，使企業(yè)發(fā)揮最大能力；激發(fā)員工的使命感；識別人才并確定培訓(xùn)

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于海博績效監(jiān)控：績效獲得的過程

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績效管理
績效計劃制定完成后，即進(jìn)入績效實(shí)施階段。績效計劃實(shí)施的過程，就是組織和個人獲得績效的過程。為了保證獲得較高的績效，就必須對績效計劃執(zhí)行的過程進(jìn)行適度的控制----這

講師網(wǎng) 評估和創(chuàng)造一流績效：探討企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

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績效
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。在這樣的環(huán)境下，如何評估和創(chuàng)造一流的績效，成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文將從以下幾個方面進(jìn)行探討：一、確立明確的目

講師網(wǎng) 績效管理與人才激勵：激發(fā)潛能，共創(chuàng)企業(yè)輝煌

績效講師授課見證

績效培訓(xùn)師授課見證

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