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張明生
上海聯(lián)通第二期《
績(jī)效
管理》培訓(xùn)
績(jī)效
上海聯(lián)通第二期《
績(jī)效
管理》培訓(xùn)順利結(jié)項(xiàng),基于課前的調(diào)研訪談,針對(duì)性調(diào)整課程內(nèi)容,教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),及教學(xué)案例從新編排,在原定2期課程的基礎(chǔ)上,人力資源副總點(diǎn)名要求再追
魏志峰
績(jī)效
執(zhí)行與
績(jī)效
溝通
績(jī)效
管理
客戶:湖南路橋 地點(diǎn):湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間:2013/4/20 0:00:00 2013年4月20-21日 萬方咨詢總經(jīng)理魏志峰老師為湖南某工程公司進(jìn)行《
績(jī)效
執(zhí)行
劉洪兵
《
績(jī)效
評(píng)估與
績(jī)效
反饋》
績(jī)效
管理
客戶:百度公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/1/5 0:00:00 元旦將至,新的一年即將開始,新年新希望在這辭舊迎新的日子里,2015年1月6日,我公
梁偉權(quán)
績(jī)效
面談與
績(jī)效
輔導(dǎo)
績(jī)效
管理
客戶:中國(guó)電信有限公司河南公司 地點(diǎn):河南省 - 開封 時(shí)間:2014/11/21 0:00:00
績(jī)效
面談是現(xiàn)代
績(jī)效
管理工作中非常重要的環(huán)節(jié),通過
績(jī)效
面談實(shí)現(xiàn)上級(jí)
安新強(qiáng)
組織
績(jī)效
與個(gè)人
績(jī)效
的關(guān)系
績(jī)效
管理
為了使企業(yè)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,企業(yè)需要進(jìn)行
績(jī)效
管理。
績(jī)效
管理的主要目的是:協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作,使企業(yè)發(fā)揮最大能力;激發(fā)員工的使命感;識(shí)別人才并確定培訓(xùn)
趙學(xué)文
中國(guó)好
績(jī)效
:標(biāo)準(zhǔn)與
績(jī)效
績(jī)效
管理
故事有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問:
于海博
績(jī)效
監(jiān)控:
績(jī)效
獲得的過程
績(jī)效
管理
績(jī)效
計(jì)劃制定完成后,即進(jìn)入
績(jī)效
實(shí)施階段。
績(jī)效
計(jì)劃實(shí)施的過程,就是組織和個(gè)人獲得
績(jī)效
的過程。為了保證獲得較高的
績(jī)效
,就必須對(duì)
績(jī)效
計(jì)劃執(zhí)行的過程進(jìn)行適度的控制----這
講師網(wǎng)
評(píng)估和創(chuàng)造一流
績(jī)效
:探討企業(yè)成功的關(guān)鍵因素
績(jī)效
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這樣的環(huán)境下,如何評(píng)估和創(chuàng)造一流的
績(jī)效
,成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討: 一、確立明確的目
講師網(wǎng)
績(jī)效
管理與人才激勵(lì):激發(fā)潛能,共創(chuàng)企業(yè)輝煌
績(jī)效
隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人力資源越來越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。企業(yè)要想在未來競(jìng)爭(zhēng)中取得核心能力并保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),離不開健全高效的激勵(lì)約束機(jī)制和人
專訪I 彭小東:中國(guó)智慧讓戶外廣告24小時(shí)變成全球銷售戰(zhàn)神!
四維增長(zhǎng)
采訪背景:在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的智能屏廣告與東京澀谷的裸眼3D幕墻交相輝映的當(dāng)下,戶外廣告正經(jīng)歷從“眼球經(jīng)濟(jì)”到“心智經(jīng)濟(jì)”的深刻變革。 作為全球廣告銷售領(lǐng)域的標(biāo)志性人
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