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張明生
上海聯(lián)通第二期《
績(jī)效
管理》培訓(xùn)
績(jī)效
上海聯(lián)通第二期《
績(jī)效
管理》培訓(xùn)順利結(jié)項(xiàng)，基于課前的調(diào)研訪談，針對(duì)性調(diào)整課程內(nèi)容，教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)，及教學(xué)案例從新編排，在原定2期課程的基礎(chǔ)上，人力資源副總點(diǎn)名要求再追
魏志峰
績(jī)效
執(zhí)行與
績(jī)效
溝通
績(jī)效
管理
客戶：湖南路橋 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2013/4/20 0:00:00 2013年4月20-21日 萬方咨詢總經(jīng)理魏志峰老師為湖南某工程公司進(jìn)行《
績(jī)效
執(zhí)行
劉洪兵
《
績(jī)效
評(píng)估與
績(jī)效
反饋》
績(jī)效
管理
客戶：百度公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/1/5 0:00:00 元旦將至，新的一年即將開始，新年新希望在這辭舊迎新的日子里，2015年1月6日，我公
梁偉權(quán)
績(jī)效
面談與
績(jī)效
輔導(dǎo)
績(jī)效
管理
客戶：中國(guó)電信有限公司河南公司 地點(diǎn)：河南省 - 開封 時(shí)間：2014/11/21 0:00:00
績(jī)效
面談是現(xiàn)代
績(jī)效
管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)，通過
績(jī)效
面談實(shí)現(xiàn)上級(jí)
安新強(qiáng)
組織
績(jī)效
與個(gè)人
績(jī)效
的關(guān)系
績(jī)效
管理
為了使企業(yè)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，企業(yè)需要進(jìn)行
績(jī)效
管理。
績(jī)效
管理的主要目的是：協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作，使企業(yè)發(fā)揮最大能力；激發(fā)員工的使命感；識(shí)別人才并確定培訓(xùn)
趙學(xué)文
中國(guó)好
績(jī)效
：標(biāo)準(zhǔn)與
績(jī)效
績(jī)效
管理
故事有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：
于海博
績(jī)效
監(jiān)控：
績(jī)效
獲得的過程
績(jī)效
管理
績(jī)效
計(jì)劃制定完成后，即進(jìn)入
績(jī)效
實(shí)施階段。
績(jī)效
計(jì)劃實(shí)施的過程，就是組織和個(gè)人獲得
績(jī)效
的過程。為了保證獲得較高的
績(jī)效
，就必須對(duì)
績(jī)效
計(jì)劃執(zhí)行的過程進(jìn)行適度的控制----這
講師網(wǎng)
評(píng)估和創(chuàng)造一流
績(jī)效
：探討企業(yè)成功的關(guān)鍵因素
績(jī)效
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這樣的環(huán)境下，如何評(píng)估和創(chuàng)造一流的
績(jī)效
，成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討： 一、確立明確的目
講師網(wǎng)
績(jī)效
管理與人才激勵(lì)：激發(fā)潛能，共創(chuàng)企業(yè)輝煌
績(jī)效
隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人力資源越來越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。企業(yè)要想在未來競(jìng)爭(zhēng)中取得核心能力并保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，離不開健全高效的激勵(lì)約束機(jī)制和人
專訪I 彭小東：中國(guó)智慧讓戶外廣告24小時(shí)變成全球銷售戰(zhàn)神！
四維增長(zhǎng)
采訪背景：在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的智能屏廣告與東京澀谷的裸眼3D幕墻交相輝映的當(dāng)下，戶外廣告正經(jīng)歷從“眼球經(jīng)濟(jì)”到“心智經(jīng)濟(jì)”的深刻變革。 作為全球廣告銷售領(lǐng)域的標(biāo)志性人
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