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連鎖經(jīng)營(yíng)講師授課見證
范祝平
激情成就夢(mèng)想，打造卓越
連鎖經(jīng)營(yíng)
模式
終端零售
客戶：貴人鳥體育用品 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2012/6/20 0:00:00 課程項(xiàng)目由諾亞國(guó)際商學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師范祝平老師的《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》開始，
王東生
連鎖經(jīng)營(yíng)
的先進(jìn)性體現(xiàn)在哪里？
連鎖經(jīng)營(yíng)
作為一種先進(jìn)的商業(yè)組織形式，其先進(jìn)性體現(xiàn)在它是一整套商業(yè)運(yùn)作的集成。這一技術(shù)集成至少應(yīng)包括五項(xiàng)核心技術(shù)：1、計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)是
連鎖經(jīng)營(yíng)
的靈魂和
范祝平
激情成就夢(mèng)想，打造卓越
連鎖經(jīng)營(yíng)
模式
終端零售
客戶：杰米熊兒童用品 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2012/6/12 0:00:00 課程項(xiàng)目由諾亞國(guó)際商學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師范祝平老師的《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》開始，
范祝平
激情成就夢(mèng)想，打造卓越
連鎖經(jīng)營(yíng)
模式
終端零售
客戶：貴人鳥體育用品 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2012/5/16 0:00:00 課程項(xiàng)目由諾亞國(guó)際商學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師范祝平老師的《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》開始，
李維華
連鎖經(jīng)營(yíng)
十字精髓與八大心態(tài)
企業(yè)文化
十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、帶動(dòng) 1、感恩：曾經(jīng)在物質(zhì)上或精神上幫助過自己和鼓勵(lì)過自己有動(dòng)力做一件事情的人。感恩才會(huì)天長(zhǎng)地久. 2、推崇：帶著崇敬的心介紹一
張萬才
如何領(lǐng)先？解密麥當(dāng)勞、肯德基
連鎖經(jīng)營(yíng)
的成功之道
商業(yè)模式
開連鎖店看起來就像玩一種游戲：找到適合經(jīng)營(yíng)理念的連鎖系統(tǒng)、發(fā)展計(jì)劃和營(yíng)銷策略，最后一炮走紅，大獲成功。可事實(shí)上，如果真按部就班這么做，很少能如愿以償獲得成功。如何生
劉杰克
品牌營(yíng)銷管理講師培訓(xùn)師劉杰克老師談
連鎖經(jīng)營(yíng)
品牌策劃
品牌營(yíng)銷管理講師培訓(xùn)師劉杰克老師談
連鎖經(jīng)營(yíng)
要確保連鎖加盟獲得成功，品牌營(yíng)銷管理講師培訓(xùn)師劉杰克老師根據(jù)所做的大量實(shí)證研究分析提醒投資者需要注意以下幾點(diǎn)。投資有計(jì)劃有
王東生
《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)系列3：黃金雙拱的秘密——麥當(dāng)勞
連鎖經(jīng)營(yíng)
之特許經(jīng)營(yíng)管理》
《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)系列3：黃金雙拱的秘密——麥當(dāng)勞
連鎖經(jīng)營(yíng)
之特許經(jīng)營(yíng)管理》培訓(xùn)課題：黃金雙拱的秘密--麥當(dāng)勞
連鎖經(jīng)營(yíng)
之特許經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)時(shí)間：1天參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
王善勇
“連鎖+（經(jīng)銷商）+終端”模式與
連鎖經(jīng)營(yíng)
其他幾種形式有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？
品牌策劃
“連鎖+（經(jīng)銷商）+終端”模式與
連鎖經(jīng)營(yíng)
其他幾種形式的相同點(diǎn)和不同點(diǎn) 名稱 零售點(diǎn)的責(zé)權(quán)利 總部的責(zé)權(quán)利 主要任務(wù) 本質(zhì) 最大的區(qū)別 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)
連鎖經(jīng)營(yíng)
直營(yíng)連鎖
酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
門店
潘文富 大環(huán)境就不說了，雖然任何政策都有個(gè)從緊到松的過程，到什么時(shí)候才能松下來？這個(gè)不好說，也許短的到國(guó)慶，長(zhǎng)的到房?jī)r(jià)上漲的那一天。 對(duì)于酒商來說，面對(duì)急劇下降的
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