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李林講師授課見證
李林
聲
李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢實踐：防火門組裝過程控制
質(zhì)量管理
一、過程名稱：裝配過程二、使用設(shè)備：電動螺絲刀、電磨、尖嘴鉗等三、準備工作：1、作業(yè)前檢查裝配所需工量具、操作臺是否正常；2、檢查裝配所需物品配件是否齊全，是否是合
李林
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李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢實踐：輕輕松松做領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
很多企業(yè)的管理就靠幾個領(lǐng)導(dǎo)在做，靠一層一層的領(lǐng)導(dǎo)抓。領(lǐng)導(dǎo)們又忙又累，還不見得能把工作抓好。這不是個辦法，我們?nèi)迓曨檰柼岢皺M向控制”。首先，發(fā)揮職能部門的作用，讓
李林
聲
李林
聲 《道法自然做管理》之滴水也能穿石
執(zhí)行力
道法自然做管理：滴水也能穿石《道德經(jīng)》云：“天下之至柔，馳騁于天下之至堅。無有入于無間，吾是以知無為之有益。”天下最柔弱的東西，能穿行于最堅硬的東西中，像馬一樣自由
李林
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李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢實踐：PMC形成要關(guān)注覺知這個動作
生產(chǎn)管理
在中小企業(yè)管理輔導(dǎo)過程中，我們深知控制是基礎(chǔ)，激勵是根本，覺知是關(guān)鍵的道理。那么，我們?yōu)槠髽I(yè)建立PMC系統(tǒng)，是按照“先建系統(tǒng)，形成流程，培訓(xùn)跟蹤，改善定型”這個正統(tǒng)
李林
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李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢實踐：做好PMC的關(guān)鍵是一個“觀”字
生產(chǎn)管理
PMC工作有很多配套的工作流程，有很多配套的表單。內(nèi)容太多，開始推行PMC時就很難把住PMC的核心。很多企業(yè)之前就推行過規(guī)范化管理、流程化管理，或ISO，大家都知道
彭小東四維增長模型：搶占心智·1秒認知·心域共振，品牌心烙??！
增長模型
彭小東作為中國廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，提出的“搶占心智?到品牌心烙印”理論及“1秒認知?×心域共振行銷力?”四維增長模型，深刻重構(gòu)了品牌行銷力?的邏輯框架。 該模
彭小東：心域共振行銷力 + 戶外場景，品牌新增長的黃金法則！
心域共振行銷力
全球華人總裁卓越行銷力?導(dǎo)師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，總裁智慧?+行銷力?+廣戰(zhàn)神?+競合力?+媒?+搶占心智?+1秒認知?+首席夢想官TM等品牌創(chuàng)始人商標持有人，中國
石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升
安全管理技能
提升
石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升 11月7-8號劉壽紅老師《石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升》在中國石化某催化劑公司進行，參加培訓(xùn)的中基層員工一共40余人，培訓(xùn)中大家劃分
QEHS三標一體化內(nèi)審員能力提升（三標一體化融合管理認知）
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
精細化管理
授課時間：2024.6.21-22 授課講師：劉東升 授課地點：浙江湖州市 服務(wù)客戶：上海德馬物流技術(shù)有限公司 主講課程：QEHS三標一體化內(nèi)審員能力提升
駿君老師2025年5月9日為老客戶邁維代謝集團主講的第二場內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營課程今天圓滿收官！恭喜第四組獲得全場優(yōu)勝。
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
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新媒體營銷
AI
駿君老師2025年5月9日為老客戶邁維代謝集團主講的第二場內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營課程今天圓滿收官！恭喜第四組獲得全場優(yōu)勝。 駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實戰(zhàn)派新媒體營銷專家
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