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流程再造講師授課見證
許浩明
流程管理專家華為LTC專家許浩明老師受到理士集團(tuán)邀請講授流程優(yōu)化與
流程再造
流程管理
流程再造
流程優(yōu)化
上市公司理士集團(tuán)近日邀請資深華為許浩明老師（十多年華為管理實戰(zhàn)經(jīng)驗+北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)）授課，本次任務(wù)講授《流程管理、流程優(yōu)化和
流程再造
--向華為學(xué)習(xí)》。課
尹義法
尹義法：企業(yè)
流程再造
咨詢培訓(xùn)與汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立（河南）
iatf16949
流程再造
bpr
企業(yè)管理
流程體系
汽車
【項目名稱】企業(yè)
流程再造
咨詢培訓(xùn)與汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立（河南） 【項目名稱】幫助企業(yè)進(jìn)行
流程再造
，并導(dǎo)入汽車行業(yè)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)進(jìn)入汽車行業(yè) 【課程名
劉宗斌
流程管理理論的發(fā)展歷程
流程再造
流程管理
企業(yè)運營，是通過流程運行實現(xiàn)的。流程管理理論，經(jīng)歷了以下的歷程。 一、從職能管理到
流程再造
在企業(yè)內(nèi)部，傳統(tǒng)的溝通方式主要是縱向溝通，每個員工、每個部門只對上級負(fù)
蔡青江
企業(yè)組織變革，實戰(zhàn)案例（3）
企業(yè)變革
組織變革
流程再造
30年企業(yè)組織變革實戰(zhàn)經(jīng)驗，42家企業(yè)組織變革成功案例 一套實戰(zhàn)、實用、實操的工具和方法，為您解答企業(yè)變革路上的困惑。 這是，我為幾十家企業(yè)進(jìn)行組織變革時，現(xiàn)場拍
蔡青江
企業(yè)組織變革 實戰(zhàn)案例（2）
企業(yè)變革
組織變革
流程再造
30年企業(yè)組織變革實戰(zhàn)經(jīng)驗，42家企業(yè)組織變革成功案例 一套實戰(zhàn)、實用、實操的工具和方法，為您解答企業(yè)變革路上的困惑。 這是，我為幾十家企業(yè)進(jìn)行組織變革時，現(xiàn)場拍
蔡青江
浙江米皇羊絨股份有限公司——企業(yè)組織變革（實戰(zhàn)案例1）
組織變革
企業(yè)變革
流程再造
30年企業(yè)組織變革實戰(zhàn)經(jīng)驗，42家企業(yè)組織變革成功案例 一套實戰(zhàn)、實用、實操的工具和方法，為您解答企業(yè)變革路上的困惑。 這是2013年，為期6個月《企業(yè)組織變革》
何新云
組織設(shè)計與
流程再造
公司治理
客戶：廣東黃河實業(yè)集團(tuán)有限公司 地點：廣東省 - 東莞 時間：2013/11/12 0:00:00 2013年11月12日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理何新云先
張沛霖
密云人保局
流程再造
精細(xì)化管理
客戶：密云縣人保局 地點：北京市 - 北京 時間：2015/7/13 0:00:00 政府窗口標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
流程再造
尹義法
尹義法 十四五組織變革與能力提升咨詢（特變電工）
組織變革
流程再造
能力提升
BPR
【培訓(xùn)課程】十四五規(guī)劃能力提升與改善咨詢 【授課時間】2021.12月 【授課地點】新疆·烏魯木齊 【參加對象】特變電工股份有限公司 【企業(yè)介紹】 特變電工是為全
品牌銷融智理論開創(chuàng)者彭小東： 品牌終極破局 銷破局，融有道 智無疆！
銷融智
彭小東銷融智‘3字訣’：破解品牌困局，引爆長效增長！ 品牌銷融智理論開創(chuàng)者彭小東： -品牌終極破局 銷破局，融有道 智無疆！ 銷破萬疆，融創(chuàng)，智定乾坤！ 三重破局
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