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馬云講師授課見證
王自泉
馬云
的成功
成功勵(lì)志
自圓泉說(shuō)：
馬云
的成功案例傳遞了一個(gè)信息，一個(gè)人的成功跟外表沒有必能關(guān)系，跟內(nèi)心緊密相連，所謂外表都是浮云；一個(gè)人若想改變，聽到一句話、看到一種現(xiàn)象就足以能改變，一個(gè)
王興茂
馬云
對(duì)高管要求
領(lǐng)導(dǎo)力
馬云
對(duì)高管要求（內(nèi)部講話）：1、有格局 人常說(shuō)，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是說(shuō)，工作過程中，有說(shuō)閑話的，有批評(píng)的，有幫倒忙的，還有背后說(shuō)你不好的，如果你作為高管，
陳凱文
案例︱他31歲從車庫(kù)賣書起家，如今公司市值3萬(wàn)億，品牌價(jià)值僅次于蘋果！
馬云
亞馬遜
杰夫·貝索斯
他和
馬云
被稱為失散多年的兄弟 但他卻比
馬云
更不安分 他是全球最大的網(wǎng)上書店亞馬遜的創(chuàng)始人——杰夫·貝索斯。 1995年，貝索斯用30萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金，在西雅圖郊區(qū)
劉華鵬
拓荒大學(xué)劉華鵬校長(zhǎng)杭商學(xué)院講授“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式”
劉華鵬
拓荒
京東
馬云
商業(yè)模式
今天企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！ ——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得·德魯克 2018年12月7日，拓荒大學(xué)劉華鵬校長(zhǎng)受杭商學(xué)院的
郎咸平
時(shí)勢(shì)造
馬云
還是
馬云
造時(shí)勢(shì)？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
關(guān)于阿里巴巴和
馬云
的故事總是充滿戲劇性。5月29日，華爾街日?qǐng)?bào)披露，準(zhǔn)備在美上市的阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司計(jì)劃，在IPO時(shí)披露實(shí)際控制公司的28位合伙人名單，這一點(diǎn)
金明
馬云
：立刻、現(xiàn)在、馬上去做
培訓(xùn)師培訓(xùn)
阿里巴巴創(chuàng)立之初，
馬云
有一句口頭禪：“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!”可以看出，
馬云
之所以成功，不在于他有一個(gè)天才的頭腦，不在于他有個(gè)恢弘的遠(yuǎn)大理想，
劉秀光
馬云
：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么？
領(lǐng)導(dǎo)力
馬云
：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么？ 領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)；如果不比你強(qiáng)，說(shuō)明你請(qǐng)錯(cuò)人了。 ①要比眼光：比他看得遠(yuǎn)； ②要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要
中國(guó)南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理疏導(dǎo)》課程圓滿交付！
投訴處理技巧
心理疏導(dǎo)
投訴管理技巧
中國(guó)南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理疏導(dǎo)》課程圓滿交付！“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師受邀分享：“投訴處理實(shí)操訓(xùn)練、客服積極心態(tài)塑造、心理疏導(dǎo)情緒排解”。課程
駿君,2024年12月5-6日在大連，為南方航空大連公司的客戶經(jīng)理們主講《企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)與私域流量營(yíng)銷》。分組演練?頭腦風(fēng)暴，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操生成營(yíng)銷話術(shù)與內(nèi)容素材
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)
私域流量營(yíng)銷
新媒體營(yíng)銷
駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家，被搜狐評(píng)為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家”，現(xiàn)任北大電商總課題組江蘇中心主任，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、
從deepseek爆火深度思考AI極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)管理創(chuàng)新講座
deepseek
AI極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)
管理創(chuàng)新
在接觸AI極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)課程伊始，我腦海里就冒出一個(gè)疑問：AI究竟是怎樣從深層次去影響并重塑創(chuàng)新管理模式的呢？ 隨著對(duì)AI的深入理解，AI憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力
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