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民營企業(yè)講師授課見證
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,依據(jù)銷售計(jì)劃有針對(duì)性的規(guī)劃完成銷售計(jì)劃所需要的商品類別和品牌數(shù)、具體數(shù),一定的銷售計(jì)劃分解到具體的品牌上。在分配銷售計(jì)劃到具體品牌上,要堅(jiān)持實(shí)事求
金明
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民營企業(yè)
的品牌決策
戰(zhàn)略管理
中小
民營企業(yè)
品牌建設(shè)背景及現(xiàn)狀分析,中小民營經(jīng)濟(jì)在1978年改革開放之后才真正發(fā)展起來,改革開放三十年,中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,中小
民營企業(yè)
如雨后春筍般崛起,但中小民營企
金明
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民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略與其他經(jīng)營戰(zhàn)略的差異 1.與名牌戰(zhàn)略的差異: ⑴概念差異: 品牌是商品的一種名稱,亦稱商標(biāo),諸如奔馬牌香煙、森達(dá)牌皮鞋、海爾冰箱等。名牌是指高質(zhì)量、高知名度
金明
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民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
企業(yè)缺乏品牌危機(jī)管理應(yīng)對(duì)體系:近幾年在國內(nèi)出現(xiàn)”三株“、”金華火腿“等事件及最近被炒的非?;馃岬摹埂笔录o一不反映中小
民營企業(yè)
在品牌危機(jī)管理方面存在諸多缺陷。多
金明
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民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
舉辦各種關(guān)于品牌的講座,邀請(qǐng)著名學(xué)者,知名企業(yè)家到企業(yè) 進(jìn)行各種形式的講座,逐步更新員工的品牌觀念,樹立品牌意識(shí)。
金明
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民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
中小
民營企業(yè)
品牌建設(shè)存在的問題:企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營理念,品牌管理意識(shí)淡薄.國內(nèi)目前大多數(shù)中小型依然固守舊的經(jīng)營理念與經(jīng)營模式,并沒有意識(shí)到品牌競爭時(shí)代的到來,而且這些
金明
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民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
所謂的市場(chǎng)定位就是你的產(chǎn)品的對(duì)象和檔次符合市場(chǎng)的需求,聰消費(fèi)者需求定位,建立高端品牌、中端品牌、低端品牌系列。其次,從品牌階段位品牌定位,第一階段建立合格品牌;第二
金明
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民營企業(yè)
的品牌決策
戰(zhàn)略管理
因?yàn)橐恢睆氖屡嘤?xùn)與咨詢工作的緣故,接觸了形形色色的各類講師,一方面經(jīng)常和他們交流講師的授課經(jīng)驗(yàn),另一方面也一直在探索如何塑造具備魅力的語言藝術(shù)。 很多的培訓(xùn)師有豐富
金明
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民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
企業(yè)間的競爭促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)間為爭奪市場(chǎng)、爭奪消費(fèi)者的競爭異常激烈,許多企業(yè)以擠跨對(duì)手、壟斷市場(chǎng)為目的,以規(guī)模經(jīng)營、價(jià)格經(jīng)營、
金明
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民營企業(yè)
的品牌決策-(金明)
戰(zhàn)略管理
打廣告等于做品牌:大多數(shù)中小型企業(yè)認(rèn)為打廣告就等于做品牌,不可否認(rèn),廣告在品牌建設(shè)上確實(shí)有一定作用,但它的功能不是萬能的。強(qiáng)勢(shì)廣告可以在短期內(nèi)使企業(yè)知名度快速提高,
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