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民營企業(yè)講師授課見證
王建華
民營企業(yè)
的10大死法（二）
戰(zhàn)略管理
中國
民營企業(yè)
第四死：死于心理失衡 做企業(yè)的人要保持一個良好的心態(tài)，因為思想決定行動。心態(tài)不對，行動就容易錯誤，最后毀人毀己。但是企業(yè)家要
王建華
民營企業(yè)
的10種死法（上）
戰(zhàn)略管理
通過對近十幾年來國內(nèi)媒體的數(shù)百例相關(guān)報道的梳理，特別是對其中涉及
民營企業(yè)
的案例進行了研究，發(fā)現(xiàn)了一些具有共性的東西，導致中國
民營企業(yè)
落敗或死亡的原因主要有10個方面
王建華
民營企業(yè)
的10大死法（四）
戰(zhàn)略管理
中國
民營企業(yè)
第八死：死于傳媒 對于企業(yè)來說，媒體是一把兩刃刀，運用得好，可以大大幫助企業(yè)發(fā)展；運用得不好，不但對企業(yè)毫無幫助，反而會傷
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身的核心競爭力，基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞品牌所制定的一系列長期的、帶有根本性的總體規(guī)劃和型的方案。成功的品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的建設(shè)，它涉及到企
張?zhí)鞚?/a>
民營企業(yè)
過冬策略解析 (曾水良)2
戰(zhàn)略管理
二、過冬策略詳解 民企過冬策略一：信心是金 《三國志》里記載了這樣一個故事：年夏，操伐繡，天奇熱，部隊行于曲折山道，有弱者暈倒。操見行軍趨緩，恐貽誤戰(zhàn)機，甚急。但
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策-（金明）
戰(zhàn)略管理
技術(shù)是品牌建設(shè)的前提 能不能建立品牌與否與有獨特技術(shù)幾乎沒有什么必然聯(lián)系。事實上，越是沒有核心技術(shù)，就越需要建立品牌。因為有核心技術(shù)的產(chǎn)品，其競爭力自然很強。大家都
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略的概念及特點： (一)概念：所謂品牌戰(zhàn)略就是商業(yè)企業(yè)依據(jù)自身的客觀經(jīng)營環(huán)境，憑借有效的經(jīng)營手段，實現(xiàn)消費者對眾多質(zhì)優(yōu)商品品牌的現(xiàn)實和潛在的需求，并以此獲取企
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)銷售計劃有針對性的規(guī)劃完成銷售計劃所需要的商品類別和品牌數(shù)、具體數(shù)，一定的銷售計劃分解到具體的品牌上。在分配銷售計劃到具體品牌上，要堅持實事求
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策
戰(zhàn)略管理
中小
民營企業(yè)
品牌建設(shè)背景及現(xiàn)狀分析,中小民營經(jīng)濟在1978年改革開放之后才真正發(fā)展起來，改革開放三十年，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，中小
民營企業(yè)
如雨后春筍般崛起，但中小民營企
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略與其他經(jīng)營戰(zhàn)略的差異 1．與名牌戰(zhàn)略的差異： ⑴概念差異： 品牌是商品的一種名稱，亦稱商標，諸如奔馬牌香煙、森達牌皮鞋、海爾冰箱等。名牌是指高質(zhì)量、高知名度
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