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民營企業(yè)講師授課見證
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
中小
民營企業(yè)
品牌建設存在的問題:企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營理念，品牌管理意識淡薄.國內(nèi)目前大多數(shù)中小型依然固守舊的經(jīng)營理念與經(jīng)營模式，并沒有意識到品牌競爭時代的到來，而且這些
伍健康
如何完善
民營企業(yè)
的公司治理
公司治理
一、 為什么說現(xiàn)代
民營企業(yè)
的公司治理不完善？ 隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，
民營企業(yè)
的生存環(huán)境已發(fā)生了很大的變化。企業(yè)之間的競爭不僅變得日益激烈，而且企業(yè)在市場競
張?zhí)鞚?/a>
民營企業(yè)
過冬策略解析 (曾水良)9
戰(zhàn)略管理
民營企業(yè)
在具體操做時可以從以下幾個方面加強管理： 第一，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時間。首先，大多數(shù)
民營企業(yè)
技術落后、設備陳舊，嚴重影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，延長了產(chǎn)品生產(chǎn)所用的
李長笑
民營企業(yè)
老板的四個培養(yǎng)
團隊建設
我所認識的一些
民營企業(yè)
家，他們從很小的店面或生產(chǎn)作坊開始做起，經(jīng)過多年的打拼，實現(xiàn)了原始積累，有錢、有車、有房，也成立了自己的公司，同時為百十號人提供就業(yè)，但企業(yè)
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
隨著我國經(jīng)濟體制的改革，市場經(jīng)濟得到發(fā)展，社會經(jīng)濟文化日益進步，經(jīng)濟運作方式也發(fā)生了質(zhì)的變化。商業(yè)企業(yè)經(jīng)營觀念、經(jīng)營目的也隨之發(fā)生了相應的變化。與之相適應，企業(yè)必須
周凌峰
民營企業(yè)
的法人治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)管理
隨著國有企業(yè)改革的進一步深入，國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)逐步清晰，國有企業(yè)管理者的股權分配在政策上逐步放開。這無疑是中國企業(yè)改革的一大步，將有力地促進中國國有企業(yè)的業(yè)績
張?zhí)鞚?/a>
民營企業(yè)
過冬策略解析 (曾水良)5
戰(zhàn)略管理
產(chǎn)業(yè)鏈精益經(jīng)營 “面對目前的時局，按優(yōu)勝劣汰的競爭法則，一些企業(yè)死亡是很正常的事。因為誰內(nèi)功練得好，誰就能活得好?！惫十a(chǎn)業(yè)鏈整合精益經(jīng)營重要性不言而喻。以更高的效
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策-（金明）
戰(zhàn)略管理
商品名稱就是品牌 商品名稱是區(qū)別其他產(chǎn)品的一個方面，但不能說產(chǎn)品有了名字就等于有了品牌，沒有內(nèi)涵的名字，不是真正意義上的品牌。所謂品牌內(nèi)涵就是消費者認為該產(chǎn)品或該企
于斐
經(jīng)濟下行中的
民營企業(yè)
，何去何從？
戰(zhàn)略管理
藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐當前的
民營企業(yè)
正面臨生死存亡的轉(zhuǎn)折口，到底何去何從？現(xiàn)實生活中，我們可以經(jīng)?？吹竭@樣的場景，差不多的企業(yè)、差不多的產(chǎn)品、差不多的老板，
蔡忠成
淺析
民營企業(yè)
如何從人治到法制
企業(yè)管理
近年來，由于金融危機的影響，企業(yè)在人員流動方面也有所提升，據(jù)有關專家預測，優(yōu)秀企業(yè)的人才流動率在08年之前就在6%-10%之間，而通過08后的諸多方面之影響，也應
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