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目標(biāo)管理講師授課見證
閆偉
目標(biāo)管理
與計(jì)劃執(zhí)行
企業(yè)管理
客戶：水電公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2015/9/25 0:00:00 第一講 目標(biāo)制定的程序與步驟 ?
目標(biāo)管理
的工作流程 ?高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理與員工的責(zé)
郭峰民
目標(biāo)管理
與落實(shí)執(zhí)行
目標(biāo)
執(zhí)行
計(jì)劃
2022年3月19日，郭峰民老師對(duì)廣東益生齒康醫(yī)療科技有限公司全體人員，開展了為期一天的《
目標(biāo)管理
與落實(shí)執(zhí)行》課程，課程氛圍贏得了學(xué)員持續(xù)的互動(dòng)與掌聲，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
石華彬
《
目標(biāo)管理
與高效運(yùn)營(yíng)》
企業(yè)管理
客戶：上海比瑞吉有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/8/25 0:00:00 課程大綱 一、授課時(shí)間：1天 二、授課形式：課堂講授、案例教學(xué)、問答互動(dòng)
梁中國(guó)
目標(biāo)管理
之“鬧鐘原理”
企業(yè)管理
管理永遠(yuǎn)是一個(gè)值得探討的課題，管理是為了高效地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科。其目的是：研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素，
王美江
《
目標(biāo)管理
與執(zhí)行真經(jīng)》
執(zhí)行力
客戶：郴州人民醫(yī)院 地點(diǎn)：湖南省 - 郴州 時(shí)間：2015/1/22 0:00:00 2015年1月22-24日，正點(diǎn)方略王美江老師為湖南郴州人民醫(yī)院做《贏利型財(cái)務(wù)
閆偉
目標(biāo)管理
與績(jī)效考評(píng)
績(jī)效管理
客戶：圣湘生物科技 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2015/5/23 0:00:00 一、如何正確理解
目標(biāo)管理
?
目標(biāo)管理
的認(rèn)識(shí)與探討 ?
目標(biāo)管理
帶給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
劉小明
目標(biāo)管理
要完成八個(gè)過程
筆者在
目標(biāo)管理
的實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)中，對(duì)
目標(biāo)管理
進(jìn)行了“過程”研究，發(fā)現(xiàn)了一些被眾多企業(yè)和同仁所認(rèn)可的管理步驟，概括起來可以叫做“
目標(biāo)管理
要完成的八大過程”。 一、從
潘文俊
目標(biāo)管理
與方針展開
企業(yè)管理
客戶：高雄捷運(yùn)公司 地點(diǎn)：臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間：2011/4/28 0:00:00
目標(biāo)管理
與方針展開
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略級(jí)商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
戰(zhàn)略管理
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略級(jí)商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)在資源剛性約束與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)博弈的雙重壓力下，亟需構(gòu)建具備戰(zhàn)略韌性的商業(yè)操
中國(guó)銀行客戶經(jīng)理外拓實(shí)戰(zhàn)與內(nèi)訓(xùn)師TTT賦能
外拓實(shí)戰(zhàn)
內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)
此次授予中國(guó)銀行福建省三明分行，開展為期多天的輪訓(xùn)，對(duì)客戶經(jīng)理外拓實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行賦能，對(duì)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行TTT培訓(xùn)。
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