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篇講師授課見證
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錢科宇講師授課見證
錢科宇
錢科宇
:人才是如何被廢了武功的?
人才管理
企業(yè)管理
上下級管理
目標管理
計劃管理
原創(chuàng):文/
錢科宇
(微信號:qian_keyu)【轉(zhuǎn)載請注明】 企業(yè)都說人才難找,然而,很多人才是被“用壞”的。 一、過度使用 當人才表現(xiàn)出某種特長優(yōu)勢之后,總會
錢科宇
錢科宇
:如何找到解決問題的策略
企業(yè)管理
文/
錢科宇
上篇《如何掃除達成目標的障礙》講到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,既然找到了問題,就要制定相應(yīng)的策略。策略就是人們常說的辦法,制定策略的誤區(qū)有:一,看到目標就考慮策略
錢科宇
錢科宇
:為什么執(zhí)行力總是那么差?
企業(yè)管理
文/
錢科宇
所謂執(zhí)行力是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”,它包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識、技能和意愿。在組織中,結(jié)果往往與目標之間有很大的差距,其主要原因是“執(zhí)行者”本身的愿望不夠
錢科宇
錢科宇
:管理是一種技術(shù)還是藝術(shù)
企業(yè)管理
文/
錢科宇
搞清楚這個問題很有意義。一個畫家在作畫、和一名工程師在畫圖紙,這兩者的要領(lǐng)不同,需要的技能不同,成果不同,感覺也不同。 技術(shù),表現(xiàn)出來的是理性的、顯性的
錢科宇
錢科宇
:為什么功臣的下場都很慘?
領(lǐng)導(dǎo)力
文/
錢科宇
您在公司是否屬于有功之臣?您是否知道古往今來,功臣的下場都很慘,不僅是中國,全世界都是如此。有人說,皇帝害怕功臣功高震主,自己的地位不保,其實并非如此。所
錢科宇
錢科宇
:管理培訓(xùn),怎樣最有效?
培訓(xùn)師培訓(xùn)
文/
錢科宇
企業(yè)最關(guān)心培訓(xùn)的有效性,培訓(xùn)界也一直很關(guān)心這個問題。培訓(xùn)界對培訓(xùn)有效性的專業(yè)評估方法是四級評估法:一:反應(yīng)層:指學(xué)員的現(xiàn)場反應(yīng)和課堂氛圍。由于內(nèi)容的關(guān)系,
錢科宇
錢科宇
:如何提高執(zhí)行力?
企業(yè)管理
文/
錢科宇
在我們調(diào)研和輔導(dǎo)過的企業(yè)中,反饋最多的三大管理難題之二就是:執(zhí)行力低下,以至于似乎在一夜之間,全國就出現(xiàn)了很多執(zhí)行力方面的專家和課程。同上述的跨部門協(xié)作問
錢科宇
錢科宇
:如何通過目標有效管理?
企業(yè)管理
文/
錢科宇
對于“目標”二字,似乎人人知道,但是,說到目標和管理的關(guān)系、目標應(yīng)該如何設(shè)定才是科學(xué)合理的,再者如何通過正確的管理幫助目標達成的,這些問題就很少有人能
錢科宇
錢科宇
:“陰陽失衡”導(dǎo)致企業(yè)利潤白白流失
公司治理
文/
錢科宇
《易經(jīng)》是伴隨著中華民族直至今日、至高無上的智慧書。易經(jīng)的核心理念是“陰陽”,陰陽缺一,世界將不復(fù)存在;一個人陰陽失衡將會生病,企業(yè)陰陽失衡也會“生病”
錢科宇
錢科宇
:公司級目標的四大來源
企業(yè)管理
文/
錢科宇
很多公司在年初都會制定銷售額目標,但僅有此項目標是不全面的。管理大師彼得德魯克在《管理的實踐》一書中寫到:“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標,如果一個重
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