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錢科宇講師授課見證
錢科宇
錢科宇
：高管人才的標準?
領(lǐng)導(dǎo)力
文/
錢科宇
作為高層管理者，你如何選拔人才？而且，你又是如何讓自己成為人才的？這個問題也許更難。事實上，所有的企業(yè)，所有的老板都覺得手下缺少人才。告訴你一個身為副總也
錢科宇
錢科宇
：人才是如何被廢了武功的？
人才管理
企業(yè)管理
上下級管理
目標管理
計劃管理
原創(chuàng)：文/
錢科宇
（微信號：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請注明】 企業(yè)都說人才難找，然而，很多人才是被“用壞”的。 一、過度使用 當人才表現(xiàn)出某種特長優(yōu)勢之后，總會
錢科宇
錢科宇
：為什么功臣的下場都很慘？
領(lǐng)導(dǎo)力
文/
錢科宇
您在公司是否屬于有功之臣？您是否知道古往今來，功臣的下場都很慘，不僅是中國，全世界都是如此。有人說，皇帝害怕功臣功高震主，自己的地位不保，其實并非如此。所
錢科宇
錢科宇
：管理是一種技術(shù)還是藝術(shù)
企業(yè)管理
文/
錢科宇
搞清楚這個問題很有意義。一個畫家在作畫、和一名工程師在畫圖紙，這兩者的要領(lǐng)不同，需要的技能不同，成果不同，感覺也不同。 技術(shù)，表現(xiàn)出來的是理性的、顯性的
錢科宇
錢科宇
：為什么執(zhí)行力總是那么差？
企業(yè)管理
文/
錢科宇
所謂執(zhí)行力是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”，它包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識、技能和意愿。在組織中，結(jié)果往往與目標之間有很大的差距，其主要原因是“執(zhí)行者”本身的愿望不夠
錢科宇
錢科宇
：案例分享：小楊的離職
溝通技巧
文/
錢科宇
AD公司人事部的員工小楊因為家庭原因提出離職，辭職書上寫工作到九月30日離職，許總同意并簽字批準了。簽完后三天，人事部任經(jīng)理向總經(jīng)理匯報說小楊愿意十月1
錢科宇
錢科宇
：管理培訓(xùn)，怎樣最有效？
培訓(xùn)師培訓(xùn)
文/
錢科宇
企業(yè)最關(guān)心培訓(xùn)的有效性，培訓(xùn)界也一直很關(guān)心這個問題。培訓(xùn)界對培訓(xùn)有效性的專業(yè)評估方法是四級評估法：一：反應(yīng)層：指學(xué)員的現(xiàn)場反應(yīng)和課堂氛圍。由于內(nèi)容的關(guān)系，
錢科宇
錢科宇
：案例：年終分配的困惑
企業(yè)管理
文/
錢科宇
到了年底，公司效益不錯，于是楊總打算給大家多發(fā)點錢，讓大家回去好好過個年。過完年第一天上班，就收到兩份辭職信，楊總一看暈了，就叫了其中一位王經(jīng)理過來問問原
錢科宇
錢科宇
：如何通過目標有效管理？
企業(yè)管理
文/
錢科宇
對于“目標”二字，似乎人人知道，但是，說到目標和管理的關(guān)系、目標應(yīng)該如何設(shè)定才是科學(xué)合理的，再者如何通過正確的管理幫助目標達成的，這些問題就很少有人能
錢科宇
錢科宇
管理金句58條
企業(yè)管理
管理方法
領(lǐng)導(dǎo)力
【原創(chuàng)】
錢科宇
管理金句58條 文/
錢科宇
1、每個成功企業(yè)的發(fā)展史上都曾經(jīng)打過N多次“硬仗”，如果核心團隊不愿接受挑戰(zhàn)，企業(yè)做大做強毫無可能。 2、管理和經(jīng)營，即
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