<video id="nzfyc"></video>
<pre id="nzfyc"></pre>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
95
篇講師授課見證
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
錢科宇講師授課見證
錢科宇
錢科宇
：目標(biāo)管理，你真的懂么？
公司治理
文/
錢科宇
“目標(biāo)”二字，似乎人人知道，但是，目標(biāo)和管理的關(guān)系，就很少有人能回答清楚了。1、如何選人 選人的標(biāo)準(zhǔn)就是能否勝任崗位的工作，所以先要理出該崗位的工作目標(biāo)，
錢科宇
錢科宇
：年度目標(biāo)達(dá)不成，問題在組織不在個(gè)人
中小企業(yè)
年度目標(biāo)
目標(biāo)管理
目標(biāo)落地
目標(biāo)計(jì)劃
又到年關(guān)，每家企業(yè)的“年度目標(biāo)會(huì)議”都紛紛拉開了大幕。 有人著急、有人興奮、有人懊惱自責(zé)。達(dá)不成年度目標(biāo)的企業(yè)占大多數(shù)。 總結(jié)？追責(zé)！推諉！強(qiáng)壓！這簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)“
錢科宇
錢科宇
：如何正確形成各部門的目標(biāo)清單？
企業(yè)管理
文/
錢科宇
當(dāng)部門在制定目標(biāo)的時(shí)候，可否有人問過，為什么是這幾項(xiàng)目標(biāo)？而不是另外幾項(xiàng)目標(biāo)？“上級(jí)定的”、“別人都這么定的”、“去年也是這么定的”，答案諸如此類，都不全
錢科宇
錢科宇
：崗位職責(zé)居然是管理的陷阱
崗位職責(zé)
管理陷阱
企業(yè)管理
計(jì)劃管理
民營(yíng)企業(yè)
原創(chuàng)：文/
錢科宇
（微信號(hào)：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 一個(gè)崗位應(yīng)該做什么？不同公司的同一個(gè)崗位定義不同，為什么？因?yàn)榱鞒滩煌?，崗位職?zé)就不同。 首先要制
錢科宇
錢科宇
：做到這四點(diǎn)，就能成為好高管
企業(yè)管理
文/
錢科宇
作為高層管理者，你如何選拔人才？而且，你又是如何讓自己成為人才的？這個(gè)問題也許更難。事實(shí)上，所有的企業(yè)，所有的老板都覺得手下缺少人才。告訴你一個(gè)身為高管也
錢科宇
錢科宇
：組織目標(biāo)管理的“三化”特征
戰(zhàn)略管理
文/
錢科宇
組織要進(jìn)行目標(biāo)管理，這既是一套管理體系，也是一項(xiàng)工作，這項(xiàng)工作同樣有目標(biāo)、有結(jié)果，也有投入，目標(biāo)管理的工作過程本身也是需要管理的。中秋節(jié)，我們都吃過月餅。
錢科宇
錢科宇
：老板，你為什么沒有人才可用？
人才管理，企業(yè)管理，管控，計(jì)劃管理
原創(chuàng)：文/
錢科宇
（微信號(hào)：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 原因有三 第一：對(duì)于核心崗位的具體工作要求，及其稱職人才的素質(zhì)和能力標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不清晰。導(dǎo)致招聘的時(shí)
錢科宇
錢科宇
：目標(biāo)管理如何促進(jìn)部門協(xié)作
企業(yè)管理
文/
錢科宇
在我們調(diào)研和輔導(dǎo)過的企業(yè)中，反饋?zhàn)疃嗟娜蠊芾黼y題之一就是：跨部門溝通與協(xié)作。在企業(yè)發(fā)展初期，跨部門協(xié)作主要依靠三個(gè)要素：歷史經(jīng)驗(yàn)、員工的主動(dòng)性、上級(jí)的
錢科宇
錢科宇
：“績(jī)效主義毀了索尼”，是真的嗎？
企業(yè)管理
文/
錢科宇
前段時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)上流傳《績(jī)效主義毀了索尼》這篇文章，反對(duì)和支持文章觀點(diǎn)的爭(zhēng)議到現(xiàn)在為止還沒停止。作者是索尼前常務(wù)理事、機(jī)器人研發(fā)負(fù)責(zé)人土井利忠，他的觀點(diǎn)是：
錢科宇
錢科宇
：【目標(biāo)管理】高效溝通---用目標(biāo)的方式說話
企業(yè)管理
文/
錢科宇
領(lǐng)導(dǎo)：小李，你去把這件事辦一下。小李：好的，領(lǐng)導(dǎo)。過了幾天…領(lǐng)導(dǎo)：小李，那件事辦得怎樣？小李：差不多了。領(lǐng)導(dǎo)：什么時(shí)候辦完？小李：差不多，快了。又過了幾天
上一頁
1
2
3
4
5
6
...
下一頁
共 10 頁
相關(guān)搜索：
錢科宇講師授課見證
|
錢科宇培訓(xùn)師授課見證
|
錢科宇培訓(xùn)講師授課見證
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
