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企業(yè)變革講師授課見(jiàn)證
王小飛
曾水良談中小
企業(yè)變革
管理
戰(zhàn)略管理
縱觀民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,原有的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,內(nèi)部管理越來(lái)越混亂,自己過(guò)去的一套辦法越來(lái)越難主導(dǎo)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。于是,民企自發(fā)地展
譚小芳
奧特奇
企業(yè)變革
管理案例分析
商業(yè)模式
奧特奇
企業(yè)變革
管理案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 變革管理案例:在關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn),一幕幕激動(dòng)人心的事件,一位位擁有偉大理想的思想家,一個(gè)個(gè)突破
譚小芳
向歷史學(xué)習(xí)
企業(yè)變革
管理技巧
企業(yè)管理
向歷史學(xué)習(xí)
企業(yè)變革
管理技巧文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 滿清雍正皇帝推行攤丁入畝、士民一體當(dāng)差、火耗歸公的變革新政,也是首先從“變?nèi)恕遍_(kāi)始:首先,
張青永
《
企業(yè)變革
戰(zhàn)略管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理戰(zhàn)略》
投融資
客戶:公開(kāi)課 地點(diǎn):吉林省 - 長(zhǎng)春 時(shí)間:2014/7/18 0:00:00 14年7月長(zhǎng)春《
企業(yè)變革
戰(zhàn)略管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理戰(zhàn)略》
曾水良
曾水良談轉(zhuǎn)型升級(jí):
企業(yè)變革
擇人而任勢(shì)
領(lǐng)導(dǎo)力
斯蒂芬·P·羅賓斯博士《組織行為學(xué)》一書第五篇第十八章“組織的變革與發(fā)展”的“推行有計(jì)劃的變革”一節(jié)中說(shuō):“對(duì)于多數(shù)
企業(yè)變革
來(lái)說(shuō),高層管理者越來(lái)越求助于臨時(shí)的外部管
繆瑋
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃《
企業(yè)變革
與全面改善》
公司治理
客戶:安邦制藥,嘉盛物業(yè),澳優(yōu)乳業(yè)、中國(guó)人壽等知名企業(yè) 地點(diǎn):湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間:2015/12/26 0:00:00 2015年接近尾聲,為了回饋新老客戶對(duì)長(zhǎng)
吳同文
企業(yè)變革
,搞定老板就行了嗎?
戰(zhàn)略管理
與某他顧問(wèn)聊天,其中有位資源顧問(wèn)說(shuō)他做了二十多年顧問(wèn),深刻體會(huì)到在一個(gè)公司,除了老總,別人都是白搭----除非你把老總說(shuō)服了,否則變革就如空談。我相信這是他的經(jīng)驗(yàn)之
柳瑞軍
《
企業(yè)變革
管理和創(chuàng)新思維》大型公開(kāi)課
商業(yè)模式
客戶:大型公開(kāi)課 地點(diǎn):河北省 - 石家莊 時(shí)間:2013/9/24 0:00:00 《
企業(yè)變革
管理與創(chuàng)新思維——通過(guò)轉(zhuǎn)型變革挖掘創(chuàng)新潛力》 授課講師:柳瑞軍 標(biāo)準(zhǔn)
譚小芳
頤壽園
企業(yè)變革
管理案例分析
沙盤模擬
頤壽園
企業(yè)變革
管理案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 頤壽園變革管理案例:盡管每一次的變革都有些痛苦、有些艱難,但陳紅軍仍舊大膽的邁出了變革的每
專訪I 彭小東:中國(guó)智慧讓戶外廣告24小時(shí)變成全球銷售戰(zhàn)神!
四維增長(zhǎng)
采訪背景:在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的智能屏廣告與東京澀谷的裸眼3D幕墻交相輝映的當(dāng)下,戶外廣告正經(jīng)歷從“眼球經(jīng)濟(jì)”到“心智經(jīng)濟(jì)”的深刻變革。 作為全球廣告銷售領(lǐng)域的標(biāo)志性人
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