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企業(yè)管理講師授課見證
王建華
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8、犯規(guī)有時候也是必要的。足球場上，有的犯規(guī)很愚蠢，但也有很多是屬于戰(zhàn)術(shù)性犯規(guī)。這樣的犯規(guī)，不僅不是壞事，而且很有必要，甚至價值很大。這一點很值得企業(yè)各級管理人員深
范祝平
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導(dǎo)讀計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理，這五方面內(nèi)容是一個遞進關(guān)系，順序不能顛倒，也不能只強調(diào)一個而忽略其它。一計劃管理計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟聯(lián)
譚小芳
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智慧
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企業(yè)管理
智慧文/交廣
企業(yè)管理
咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 日本在60年代學(xué)習(xí)研究《孫子兵法》，70年代學(xué)習(xí)研究《三國演義》，80年代學(xué)習(xí)《易經(jīng)》，其
周水根
【周水根】《世界杯與
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企業(yè)管理
【周水根】分享《世界杯與
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的十個相似點》世界杯正如火如荼，空氣中都是足球的味道。昨晚看球時，幾個朋友聊著聊著，話題卻聯(lián)想到
企業(yè)管理
上了。看來，不光是我，很多朋
心誠
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企業(yè)管理
之十大用人之道
企業(yè)管理
企業(yè)談管理，就是管人，管人的關(guān)鍵就是用人，那么，作為企業(yè)家，如何使得你的“第一上帝——賞識的部下”不會離你而去？嚴(yán)介和和你談?wù)勊嗄暧萌?、育人的心得。告訴你如何用
蔣觀慶
關(guān)于
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溝通現(xiàn)象系列思考和對策
企業(yè)管理
一、好心幫助同事，卻遭誤解，怎么辦？在日常的管理工作中，有時候處于好心幫助同事，但卻遭到誤解，導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，這種現(xiàn)象是大量存在著。比如你幫助了別人，別人認(rèn)為你出
鴻智博
紅智博談
企業(yè)管理
：團隊的感覺真好
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紅智博談
企業(yè)管理
：團隊的感覺真好 文/紅智博
企業(yè)管理
培訓(xùn)專家紅智博老師講過這樣一個案例故事。從前，有一位員工能力很強，所以大家都叫他小強，但是人際關(guān)系不好。在團隊
鮑靈光老師應(yīng)邀為國家能源集團寧夏電力有限公司暨集團兄弟公司財務(wù)人員講“稅收新政解讀與稅務(wù)風(fēng)險防范策略”
國家能源集團
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稅收新政解讀
稅務(wù)風(fēng)控
2024年10月23日，寧夏銀川，秋高氣爽，暖陽高照，鮑老師應(yīng)邀在國家能源集團銀川靈武培訓(xùn)基地為集團旗下的寧夏電力有限公司及集團兄弟公司的60位財務(wù)管理精英們分享
2024.1-2014.10，為中國建筑、華福證券、顧家家居、貴州茅臺、中國銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、徽商銀行、江蘇銀行、浙能電力、安徽電網(wǎng)、內(nèi)蒙古國資委、廣西交投、前程無憂、長春某汽車論壇、柯橋中心
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2024.1-2014.10，為中國建筑、華福證券、顧家家居、貴州茅臺、中國銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、徽商銀行、江蘇銀行、浙能電力、安徽電網(wǎng)、內(nèi)蒙古國資委、廣西交
許愿老師在湖南財信金融長沙《以利潤為導(dǎo)向的費用管控實務(wù)》課程
費用管控
歲末時又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營計劃與預(yù)算的時候了，各個企業(yè)都會加強成本費用的精細(xì)化管理，也都會千方百計減少浪費、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收購
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