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生產(chǎn)安全管理講師授課見證
王天江
春節(jié)放假對(duì)生產(chǎn)管理的啟示
生產(chǎn)管理
2009年春節(jié)，又是一個(gè)到了放假的季節(jié)，對(duì)于工廠來說，這意味著停工和非正常，在這個(gè)過程中，管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力被體現(xiàn)得淋漓盡致。GY裝配車間是生產(chǎn)汽車電池的，09年春節(jié)
李近強(qiáng)
生產(chǎn)管理的突破口
生產(chǎn)管理
行業(yè)化是突破口對(duì)于各個(gè)制造業(yè)行業(yè)，寄希望于通用的標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)制造管理模塊，顯然超出了任何一家ERP供應(yīng)商的能力，無異于空中樓閣。只有從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，針對(duì)不同的行業(yè)需求，
吳齊超
幾類生產(chǎn)管理的分析方法
生產(chǎn)管理
成本分析是最常用的分析方法。這種方法以關(guān)于不同成本因素的特性知識(shí)為依據(jù)，具有多種形式。它并不是一大堆會(huì)計(jì)數(shù)字的簡(jiǎn)單堆積，而是經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。從相關(guān)的數(shù)字中，管理
劉小明
劉小明-生產(chǎn)管理的基本業(yè)務(wù)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)是從原材料到完成品的轉(zhuǎn)換過程。不同的企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有不同的劃分，它們之間的差主要體現(xiàn)在生產(chǎn)管理者的責(zé)任與權(quán)力范圍之上。不管是哪一種劃分方法，只要它有利于生
王森
生產(chǎn)管理研修班
生產(chǎn)管理
客戶：金藍(lán)盟管理咨詢公司 公開課 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)寧 時(shí)間：2014/5/15 0:00:00 山東明達(dá)圣昌鋁業(yè)、山東川達(dá)線纜、東岳汽車、天振藥業(yè)、博特精工等
劉小明
20140225生產(chǎn)管理系列培訓(xùn)調(diào)研
生產(chǎn)管理
2014年2月25日我和廣州基博李小姐約好到廣州一家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)前系列課程之培訓(xùn)調(diào)研，項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理與我下午2點(diǎn)到企業(yè)與湯副總見面詳細(xì)了解了下企業(yè)的基本情況，并
李近強(qiáng)
工廠如何做好安全生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
安全作為第一的理論就意味著與生命和財(cái)產(chǎn)相當(dāng)，安全自然成了我們最終需要的。那么企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理呢？小編與大家分享一下。生產(chǎn)管理 src=https://c.h
李近強(qiáng)
企業(yè)如何搞好生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是企業(yè)的基本職能，它屬于企業(yè)管理大系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分，處于十分重要的地位。搞好生產(chǎn)管理對(duì)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力具有十分重要的意義，我們公司是從事
仲杰
突破生產(chǎn)管理提升瓶頸
生產(chǎn)管理
客戶：愛慕內(nèi)衣 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2011/3/11 0:00:00 效果非常好
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
第一講：精益生產(chǎn)概述1、什么是精益生產(chǎn)2、精益生產(chǎn)之豐田管理模式3、精益思想的歷史演變進(jìn)程① JIT和自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)② 精益生產(chǎn)及精益思想4、我們?yōu)槭裁匆獙?shí)施精益生
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