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生產(chǎn)管理講師授課見(jiàn)證
李堅(jiān)
精益
生產(chǎn)管理
實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：浙江省 - 嘉興 時(shí)間：2013/11/23 0:00:00 精益生產(chǎn)的心。技。體、
吳齊超
如何進(jìn)行
生產(chǎn)管理
規(guī)劃
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
規(guī)劃的過(guò)程是一種導(dǎo)向系統(tǒng)行動(dòng)的一種理智過(guò)程，遵循著一連串邏輯的步驟。對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃問(wèn)題而言，這些步驟可以由一個(gè)管理者來(lái)執(zhí)行，但是當(dāng)復(fù)雜的問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，便需要
劉小明
生產(chǎn)管理
，注重細(xì)節(jié)
生產(chǎn)管理
由于車間員工相對(duì)年輕，技術(shù)和意識(shí)都種暫時(shí)不能完全滿足工作要求，只有在該領(lǐng)域的生產(chǎn)類最優(yōu)秀的員工以一流的產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)這一長(zhǎng)期管理作為口服固體制劑車間管理人員的目標(biāo)，是
楊華
何謂精益
生產(chǎn)管理
？
生產(chǎn)管理
何謂精益
生產(chǎn)管理
？ 精益生產(chǎn)方式是制造型企業(yè)在適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)模式由簡(jiǎn)單生產(chǎn)方式——大生產(chǎn)方式——小批量多品種生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變過(guò)程中而發(fā)展起來(lái)的，在貼近客戶需求及企業(yè)生產(chǎn)
劉靖
劉靖——
生產(chǎn)管理
實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
客戶：劉靖老師在廣州市講授企業(yè)管理公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/3/30 0:00:00 劉靖講師簡(jiǎn)介： 實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.
李近強(qiáng)
生產(chǎn)管理
標(biāo)準(zhǔn)及技巧
生產(chǎn)管理
1、標(biāo)準(zhǔn)化 所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)(或稱標(biāo)準(zhǔn)書(shū))。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付
宋志軍
精益
生產(chǎn)管理
實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
客戶：慧泉啤酒 地點(diǎn)：江西省 - 宜春 時(shí)間：2014/3/26 0:00:00 本次課程是應(yīng)企業(yè)之要求為企業(yè)中高層人員講授精益生產(chǎn)的理念、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略、目標(biāo)及實(shí)
劉靖
劉靖——
生產(chǎn)管理
實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
客戶：企業(yè)管理公開(kāi)課程 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2012/8/26 0:00:00 劉靖講師簡(jiǎn)介 管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家..企業(yè)管理變革項(xiàng)目輔導(dǎo)專家
惠喜軍
生產(chǎn)管理
-贏在起點(diǎn)
生產(chǎn)管理
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，惠喜軍先生旗幟鮮明的提出了自己的觀點(diǎn)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的“接力棒”理論；在“接力賽”的賽場(chǎng)上要想贏得比賽，首先每個(gè)隊(duì)員都需要全力以赴跑贏自己的一棒
李近強(qiáng)
生產(chǎn)管理
之管理標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)管理
要對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，就要制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，
生產(chǎn)管理
中也要注重
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)，這樣可以不斷的進(jìn)步和完善管理，要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，
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