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劉曉利
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尚德強調(diào)：一個學習性的團隊，可以有效行使團隊的功能，包括適應性、共同情境知覺性、行為監(jiān)控和反饋、領導和
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蔣巍巍
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與部屬激勵》課程大綱 課程概述： 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企
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1、想要管理員工行為，不僅需要制度獎懲，更需要建立企業(yè)完善的理想，讓員工看到為之奮斗的目標。2、建立文化價值觀，讓員工看到行為的準繩。3、在這個基礎上去招聘那些認同
孫麗焱
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客戶：鐵嶺港華燃氣有限公司 地點：遼寧省 - 鐵嶺 時間：2015/6/13 0:00:00 140人團隊建設培訓，通過拓展游戲體驗
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。 培訓內(nèi)容： 1、團隊
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管理
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和團隊協(xié)作是現(xiàn)代組織中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。一個高效的團隊需要有效的管理和良好的協(xié)作能力，以實現(xiàn)共同的目標并取得成功。 首先，
團隊管理
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邰昌寶
團隊管理
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企業(yè)管理
1、 什么是
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汪廷云
團隊管理
與提升
團隊建設
一個職業(yè)人士所需要的三個最基本的技能依次是：溝通的技巧、管理的技巧和團隊合作的技巧。是一個職業(yè)人士所需要具備的入門的基本課程。 在快速變化的競爭環(huán)境中，組織的最佳
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