于航,于航講師,于航聯(lián)系方式,于航培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)講師
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實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)講師

重慶 50 ~ 60 歲
《績(jī)效考核順利、高效的秘技》 《五個(gè)方法讓企業(yè)不缺人》 《快速高效解決問題的秘訣》 《如何構(gòu)建企業(yè)高效培訓(xùn)體系》 《三步讓管理變簡(jiǎn)單》 《營銷中的不戰(zhàn)而勝》 《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化的五個(gè)步驟》 《企業(yè)如何
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于航 ：工商管理碩士。
　　　二十六年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 。
　　　曾任國企經(jīng)理、民企副總、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)。
          2005年起，企業(yè)培訓(xùn)講師。
          2010年-2019年，管理咨詢師。主持戰(zhàn)略規(guī)劃、管理系統(tǒng)建設(shè)、營銷方案、項(xiàng)目可研、融資方案等項(xiàng)目36個(gè)。
          中國總裁網(wǎng)金牌實(shí)戰(zhàn)講師。
          
擅長(zhǎng)：化繁為簡(jiǎn)，有效解決實(shí)際問題！
風(fēng)格：思路+案例+方法+工具，追求實(shí)用、實(shí)效。
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[于航]用培訓(xùn)提升效益
《用培訓(xùn)提升效益-很簡(jiǎn)單》 “企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)” ！這，早已成為人們的共識(shí)。提升企業(yè)人力資源價(jià)值，實(shí)質(zhì)上就是在提升企業(yè)的活化戰(zhàn)略資本。而科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn)，則是投資最省、最能體現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)生最大邊際效益的一種方式?？茖W(xué)的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建，是培育企業(yè)管理人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。 然而現(xiàn)實(shí)卻是，眾多的企業(yè)在投入大量的人力、物力、財(cái)力開展培訓(xùn)工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)往往達(dá)不到預(yù)期效果，
2011-06-08
[于航]中基層執(zhí)行力提升
《中基層執(zhí)行力提升》 為什么學(xué)本課程？ 越來越多的經(jīng)營者一直在探討“如何提高企業(yè)員工執(zhí)行力”這個(gè)問題，經(jīng)歷了許多誤區(qū)，走了一些彎路，想從先進(jìn)的理論中尋找捷徑，但實(shí)施之后總是事與愿違，難收成效？關(guān)鍵是沒有找到經(jīng)營利器之要害。 經(jīng)營之要害，是企業(yè)所做的一切經(jīng)營的動(dòng)作都是確保公司的戰(zhàn)略從決策層到執(zhí)行層的轉(zhuǎn)化落地。也就是把決策層的想法變成做法的轉(zhuǎn)化過程；執(zhí)行者如何分解、安排任務(wù)并指導(dǎo)基層做事；基層員工如何
2011-06-08
[于航]時(shí)間管理
《管理之本―時(shí)間管理》 為什么學(xué)本課程？ 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。如何根據(jù)你的價(jià)值觀和目標(biāo)管理時(shí)間，是一項(xiàng)重要的技巧。它使你能控制生活，善用時(shí)間，朝自己的方向前進(jìn)，而不致在忙亂中迷失方向。 你是否常常感到時(shí)間不夠用？ 你是否總是有工作不能按時(shí)完成？ 你是否總是感到工作效率不高？
2011-06-08
[于航]實(shí)效績(jī)效考核與員工激勵(lì)
實(shí)效績(jī)效考核與員工激勵(lì) ● 課程對(duì)象 公司各級(jí)管理人員 和希望從事管理工作的人員 ● 本課程所針對(duì)的主要問題 1、如何制定適合的崗位工作職責(zé)？ 2、怎樣制定合理高效的工作流程？ 3、如何制定有效的績(jī)效考核指標(biāo)？ 4、績(jī)效考核后的面談怎樣才有積極的效果？ 5、如何進(jìn)行員工激勵(lì)更有效？ ● 課程特色 富有經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)學(xué)員充分利用現(xiàn)有資源，用自己的頭腦，以自己的方式來解決問題。 方式：引導(dǎo)+個(gè)人分享和自我
2011-06-08
[于航]顧問式銷售
《顧問式銷售》 課程對(duì)象 已經(jīng)掌握基本銷售技能的業(yè)務(wù)人員。專門針對(duì)大客戶，大合同銷售的技術(shù)型業(yè)務(wù)人員。負(fù)責(zé)銷售包含大量附加價(jià)值在內(nèi)的產(chǎn)品及服務(wù)的業(yè)務(wù)人員。 學(xué)員獲益 理解作為具有專業(yè)風(fēng)范的業(yè)務(wù)人員所需要具備的要素學(xué)習(xí)一套適合于所有大客戶的關(guān)鍵銷售技巧學(xué)會(huì)如何根據(jù)大客戶的需要，提供適合的解決方案建立自信，學(xué)會(huì)與大客戶決策人打交道學(xué)會(huì)分析購買障礙，并因勢(shì)利導(dǎo)地化解,進(jìn)一步跨越障礙，建立與客戶之間的信任
2011-06-08
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