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于航
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于航
實戰(zhàn)咨詢培訓講師
戰(zhàn)略管理
營銷管理
重慶
50 ~ 60 歲
《績效考核順利、高效的秘技》 《五個方法讓企業(yè)不缺人》 《快速高效解決問題的秘訣》 《如何構建企業(yè)高效培訓體系》 《三步讓管理變簡單》 《營銷中的不戰(zhàn)而勝》 《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化的五個步驟》 《企業(yè)如何
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于航 :工商管理碩士。
二十六年企業(yè)管理經(jīng)驗 。
曾任國企經(jīng)理、民企副總、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)。
2005年起,企業(yè)培訓講師。
2010年-2019年,管理咨詢師。主持戰(zhàn)略規(guī)劃、管理系統(tǒng)建設、營銷方案、項目可研、融資方案等項目36個。
中國總裁網(wǎng)金牌實戰(zhàn)講師。
擅長:化繁為簡,有效解決實際問題!
風格:思路+案例+方法+工具,追求實用、實效。
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[于航]用培訓提升效益
《用培訓提升效益-很簡單》 “企業(yè)競爭歸根結底是人才的競爭” !這,早已成為人們的共識。提升企業(yè)人力資源價值,實質上就是在提升企業(yè)的活化戰(zhàn)略資本。而科學的企業(yè)培訓,則是投資最省、最能體現(xiàn)企業(yè)文化、產生最大邊際效益的一種方式??茖W的培訓管理體系構建,是培育企業(yè)管理人才,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。 然而現(xiàn)實卻是,眾多的企業(yè)在投入大量的人力、物力、財力開展培訓工作時,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內訓往往達不到預期效果,
2011-06-08
[于航]中基層執(zhí)行力提升
《中基層執(zhí)行力提升》 為什么學本課程? 越來越多的經(jīng)營者一直在探討“如何提高企業(yè)員工執(zhí)行力”這個問題,經(jīng)歷了許多誤區(qū),走了一些彎路,想從先進的理論中尋找捷徑,但實施之后總是事與愿違,難收成效?關鍵是沒有找到經(jīng)營利器之要害。 經(jīng)營之要害,是企業(yè)所做的一切經(jīng)營的動作都是確保公司的戰(zhàn)略從決策層到執(zhí)行層的轉化落地。也就是把決策層的想法變成做法的轉化過程;執(zhí)行者如何分解、安排任務并指導基層做事;基層員工如何
2011-06-08
[于航]時間管理
《管理之本―時間管理》 為什么學本課程? 人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業(yè)和生活的成敗。如何根據(jù)你的價值觀和目標管理時間,是一項重要的技巧。它使你能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進,而不致在忙亂中迷失方向。 你是否常常感到時間不夠用? 你是否總是有工作不能按時完成? 你是否總是感到工作效率不高?
2011-06-08
[于航]實效績效考核與員工激勵
實效績效考核與員工激勵 ● 課程對象 公司各級管理人員 和希望從事管理工作的人員 ● 本課程所針對的主要問題 1、如何制定適合的崗位工作職責? 2、怎樣制定合理高效的工作流程? 3、如何制定有效的績效考核指標? 4、績效考核后的面談怎樣才有積極的效果? 5、如何進行員工激勵更有效? ● 課程特色 富有經(jīng)驗的引導學員充分利用現(xiàn)有資源,用自己的頭腦,以自己的方式來解決問題。 方式:引導+個人分享和自我
2011-06-08
[于航]顧問式銷售
《顧問式銷售》 課程對象 已經(jīng)掌握基本銷售技能的業(yè)務人員。專門針對大客戶,大合同銷售的技術型業(yè)務人員。負責銷售包含大量附加價值在內的產品及服務的業(yè)務人員。 學員獲益 理解作為具有專業(yè)風范的業(yè)務人員所需要具備的要素學習一套適合于所有大客戶的關鍵銷售技巧學會如何根據(jù)大客戶的需要,提供適合的解決方案建立自信,學會與大客戶決策人打交道學會分析購買障礙,并因勢利導地化解,進一步跨越障礙,建立與客戶之間的信任
2011-06-08
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