《顧問(wèn)式銷售》 課程對(duì)象 已經(jīng)掌握基本銷售技能的業(yè)務(wù)人員。專門針對(duì)大客戶，大合同銷售的技術(shù)型業(yè)務(wù)人員。負(fù)責(zé)銷售包含大量附加價(jià)值在內(nèi)的產(chǎn)品及服務(wù)的業(yè)務(wù)人員。 學(xué)員獲益 理解作為具有專業(yè)風(fēng)范的業(yè)務(wù)人員所需要具備的要素學(xué)習(xí)一套適合于所有大客戶的關(guān)鍵銷售技巧學(xué)會(huì)如何根據(jù)大客戶的需要，提供適合的解決方案建立自信，學(xué)會(huì)與大客戶決策人打交道學(xué)會(huì)分析購(gòu)買障礙，并因勢(shì)利導(dǎo)地化解,進(jìn)一步跨越障礙，建立與客戶之間的信任。 課程特色 實(shí)戰(zhàn)案例 +故事體悟+ 體系構(gòu)建 + 操作演練=提升執(zhí)行技巧 課程時(shí)間1天/7小時(shí) 課程內(nèi)容 第一篇：銷售行為和顧客購(gòu)買行為 　 1、銷售行為　 　 2、購(gòu)買行為 　 3、銷售行為和購(gòu)買行為的差異 　 4、什么是銷售成功的關(guān)鍵 第二篇、顧問(wèn)式銷售的幾個(gè)基本概念 　 1、問(wèn)題點(diǎn) 　 2、需求 　 3、購(gòu)買循環(huán) 　 4、優(yōu)先順序 第三篇、關(guān)于購(gòu)買循環(huán) 　 1、銷售對(duì)話的路徑 　 2、銷售代表的決策VS客戶的決策 3、發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題VS客戶明了自己的問(wèn)題 4、從客戶的需要出發(fā)分析銷售策略 　 5、優(yōu)先順序 　 6、對(duì)話舉例 第四篇、顧問(wèn)式銷售面臨的難點(diǎn) 1、銷售的方向 　 2、客戶的特征 　 3、客戶面臨的風(fēng)險(xiǎn) 4、如何制定有效的大客戶銷售策略5、顧問(wèn)式銷售技巧6、如何樹立專業(yè)銷售形象 　 4、銷售對(duì)話的難點(diǎn) 　 5、對(duì)話舉例 第五篇、顧問(wèn)式銷售的技巧 1、如何處理您及客戶間的“權(quán)力游戲”？2、如何以最佳狀態(tài)投入銷售過(guò)程3、挖掘客戶需求的技巧4、如何打通與客戶溝通的渠道5、如何弄清客戶隱藏的一些購(gòu)買障礙6、提供方案，以滿足客戶的需求7、如何包裝你的“全面解決方案”？8、價(jià)格呈現(xiàn)及處理價(jià)格異議的最佳時(shí)機(jī)9、如何與總監(jiān)或總經(jīng)理級(jí)的決策人打交道10、直接找“決策人”——大客戶銷售最有效的銷售方法11、與高層建立良好“關(guān)系”的方法12、如何找到?jīng)Q策者的“關(guān)鍵按鈕” 第六篇、顧問(wèn)式銷售的要素總結(jié) 1. 自己要有“料”---知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、思維的積累和鍛煉。 2. 保持自信、專業(yè)的形象 3. 站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題 4. 影響力和信任是關(guān)鍵 5. 溝通與人際交往能力 6. 成為客戶“離不開”的人 講師簡(jiǎn)介 于航 ：工商管理碩士 十八年企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn) 曾任國(guó)企經(jīng)理、私企副總、市場(chǎng)總監(jiān)、行政總監(jiān) 現(xiàn)任 ：奇航企業(yè)管理咨詢公司 高級(jí)咨詢師 首席培訓(xùn)講師 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌實(shí)戰(zhàn)講師 華盛頓理工大學(xué)MBA上海班講師 培訓(xùn)理念：實(shí)用,適用,感悟,成長(zhǎng)! 給知識(shí)不如給經(jīng)驗(yàn)，給經(jīng)驗(yàn)不如給思維模式，給思維模式不如激發(fā)心智成長(zhǎng) 。