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現(xiàn)場(chǎng)講師授課見(jiàn)證
劉小明
現(xiàn)場(chǎng)
管理的要素
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理者可以掌握的要素，即可利用的資源，通常稱為4MIE，或俗稱“人機(jī)料法環(huán)”。1 人——人力（Manpower）員工是企業(yè)最大的財(cái)富，也是最重要的資源，如何選人
王森
現(xiàn)場(chǎng)
管理與改善
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶：金藍(lán)盟管理咨詢公司 公開(kāi)課 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/10/26 0:00:00 重慶24個(gè)單位近200人參與本次
現(xiàn)場(chǎng)
管理與改善課程
王朋舉
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶：日照港集裝箱發(fā)展有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 日照 時(shí)間：2015/9/23 0:00:00
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改善、風(fēng)險(xiǎn)管控
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現(xiàn)場(chǎng)
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管理
客戶：天潤(rùn)曲軸股份有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 威海 時(shí)間：2013/7/9 0:00:00
現(xiàn)場(chǎng)
5S管理、目視管理、看板管理、紅牌作戰(zhàn)
吳齊超
解決
現(xiàn)場(chǎng)
問(wèn)題的方法
現(xiàn)場(chǎng)
管理
企業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)
問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)將造成企業(yè)損失的隱患擺上了最面，如何對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決呢？對(duì)于
現(xiàn)場(chǎng)
問(wèn)題，通常有以下幾種方式能夠有效解決
現(xiàn)場(chǎng)
中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。建立流程化管理方式。有些
彭林
什么是
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
什么是
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)
各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)
王森
現(xiàn)場(chǎng)
管理與改善
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶：山東明龍機(jī)械 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間：2014/3/9 0:00:00 本課程為山東明龍公司2014年系列培訓(xùn)課程的第一講：
現(xiàn)場(chǎng)
管理與改善
魯鵬
5S
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)產(chǎn)生麻煩和制造麻煩
王朋舉
現(xiàn)場(chǎng)
55管理精選
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶：北京順達(dá)高科技開(kāi)發(fā)有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/10/10 0:00:00 5S
現(xiàn)場(chǎng)
管理、目視管理、看板管理
王朋舉
現(xiàn)場(chǎng)
5S管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
授課時(shí)間：2020年8月31日 授課講師：王朋舉 授課地點(diǎn)：寧夏回族自治區(qū)石嘴山市 服務(wù)企業(yè)：中國(guó)有色集團(tuán)中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司 主講課程：
現(xiàn)場(chǎng)
5S管理
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