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項(xiàng)目管理講師授課見證
康路晨
康路晨-以WBS為主線的集成
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
任何流程或業(yè)務(wù)在我們學(xué)習(xí)的過(guò)程中始終都有一個(gè)主線，比如說(shuō)知識(shí)管理的基礎(chǔ)或主線是知識(shí)庫(kù)和知識(shí)地圖，ERP的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是ITEM和BOM，主線是需求訂單->MRP-
王萬(wàn)勇
項(xiàng)目管理
——常用方法和工具（一）
項(xiàng)目管理
昨晚，在線上培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
的立項(xiàng)，期間講到一些常用方法和工具時(shí)，大家對(duì)以下方法并不熟悉，鑒于此，作為培訓(xùn)師的我有必要再給大家詳細(xì)介紹介紹。【頭腦風(fēng)暴法（Brain
楊飛
《研發(fā)
項(xiàng)目管理
高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》
項(xiàng)目管理
客戶：公開課 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/10/26 0:00:00 北京《研發(fā)
項(xiàng)目管理
高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》公開課
康路晨
項(xiàng)目管理
中的授權(quán)技巧
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
實(shí)踐證明：人的因素是比精良的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)更為重要的項(xiàng)目成功因子。項(xiàng)目經(jīng)理是
項(xiàng)目管理
的中流砥柱，其組織、協(xié)調(diào)、管理能力，以及知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，
康路晨
項(xiàng)目管理
中 “以人為本” 的思想
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
“以人為本” ，這里的人主要指的是一些與項(xiàng)目有利害關(guān)系的一些人，即項(xiàng)目干系人(stakeholders)，一般包括客戶或者用戶、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)公司的管理層等一
康路晨
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)—實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理
客戶：普爾文 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/8/10 0:00:00 康路晨
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)講師 TTIE四維
項(xiàng)目管理
者能力提升模型創(chuàng)始人 美國(guó)
項(xiàng)目管理
協(xié)會(huì)
康路晨
項(xiàng)目管理
中的高效溝通
項(xiàng)目管理
現(xiàn)在是一個(gè)快速變化的時(shí)代，作為項(xiàng)目經(jīng)理要掌握如何在變化時(shí)期高效地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，沒(méi)有花時(shí)間去很好的溝通是組織未能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)的一個(gè)常見的問(wèn)題。下面七個(gè)準(zhǔn)則可以
駱飛
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在代維管理中的應(yīng)用
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客戶：河北省移動(dòng) 地點(diǎn)：河北省 - 保定 時(shí)間：2014/9/1 0:00:00 課程大綱 【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程講述通信代維管理知識(shí)，掌握代維
項(xiàng)目管理
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王樹文
項(xiàng)目管理
與統(tǒng)計(jì)工作
項(xiàng)目管理
客戶：廣東省統(tǒng)計(jì)局 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2014/12/18 0:00:00 （1）信息系統(tǒng)
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知識(shí)體系理論框架簡(jiǎn)介 （2）信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方
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蔣昕煒
雅昌公司
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
客戶：雅昌文化發(fā)展有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/4/8 0:00:00
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精要--方法論與沙盤實(shí)戰(zhàn)
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