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醫(yī)院講師授課見證
鄒樹波
“五論”民營
醫(yī)院
經(jīng)營管理
企業(yè)管理
“五論”民營
醫(yī)院
經(jīng)營管理民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，由于它是以經(jīng)濟(jì)手段宏觀控制發(fā)展方向，可起到優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，減輕政府財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，籌備社會(huì)資金發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，引入競(jìng)
黃德華
論現(xiàn)代
醫(yī)院
的凝聚力提升（1）
領(lǐng)導(dǎo)力
論現(xiàn)代
醫(yī)院
的凝聚力提升 黃德華 摘要：凝聚力的強(qiáng)弱是一個(gè)組織和諧與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在有中國特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，我們的
醫(yī)院
經(jīng)營與管理也不斷地在改革。本文
楊蕊萍
醫(yī)院
服務(wù)體系構(gòu)建
服務(wù)
體系
構(gòu)建
回想2018年10月6日，在酒都婦產(chǎn)
醫(yī)院
培訓(xùn)的場(chǎng)景，當(dāng)時(shí)假期還未結(jié)束。而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2020年的第三天。時(shí)間都去哪了.......
黃文靜
協(xié)和
醫(yī)院
禮儀培訓(xùn)
形象禮儀
客戶：武漢協(xié)和
醫(yī)院
地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2012/3/27 0:00:00 協(xié)和
醫(yī)院
護(hù)理人員培訓(xùn)
黃德華
論現(xiàn)代
醫(yī)院
的凝聚力提升（2）
領(lǐng)導(dǎo)力
論現(xiàn)代
醫(yī)院
的凝聚力提升 黃德華一、不斷內(nèi)訓(xùn)
醫(yī)院
的核心文化與宗旨，增強(qiáng)凝聚力。
醫(yī)院
文化是
醫(yī)院
的價(jià)值觀、集體記憶、共同假設(shè)和行為規(guī)范等元素的結(jié)合體，它深層次地影響著個(gè)人
于斐
民營
醫(yī)院
如何盡快邁入財(cái)富的春天？
企業(yè)管理
民營
醫(yī)院
如何盡快邁入財(cái)富的春天？ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 最近，我又有幾篇關(guān)于民營
醫(yī)院
營銷與管理的文章入選了衛(wèi)生部權(quán)威的《
醫(yī)院
領(lǐng)導(dǎo)決策參考》，題目諸如：《民
李名梁
民營
醫(yī)院
的發(fā)展,有多少掣肘因素?
企業(yè)管理
中國民營
醫(yī)院
發(fā)展研究咨詢中心長(zhǎng)期研究與咨詢的經(jīng)歷表明，目前民營
醫(yī)院
的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素，民營
醫(yī)院
在發(fā)展過程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看，社
王吉鋒
.從MAYO CLINIC看
醫(yī)院
管理
沙盤模擬
照片上的建筑，有點(diǎn)象五星級(jí)酒店，他叫梅奧診所，醫(yī)學(xué)上的“麥加”，是世界上最大的非營利性集團(tuán)診所，成立于1888年，由3300多位醫(yī)生、科學(xué)家、研究者及46000位
李國輝
醫(yī)院
服務(wù)禮儀內(nèi)容介紹
形象禮儀
醫(yī)院
，是患者就醫(yī)問藥的場(chǎng)所，是社會(huì)公共服務(wù)的窗口。因此，在硬件上，要有優(yōu)美的自然環(huán)境，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，技術(shù)精湛的醫(yī)療隊(duì)伍：在軟件上也是最主要的那就是要有一流的服務(wù)質(zhì)
張瑤
人民
醫(yī)院
醫(yī)患合作
溝通技巧
客戶：湖北人民
醫(yī)院
地點(diǎn)：湖北省 - 十堰 時(shí)間：2014/8/1 0:00:00 如何與醫(yī)患更有效的溝通
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