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運營管理講師授課見證
彭于壽
2017年6月28日在南京世茂地產(chǎn)公司講授《商業(yè)地產(chǎn)
運營管理
》沙盤模擬
沙盤模擬
彭于壽
13811190013
商業(yè)地產(chǎn)
運營管理
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力
城市開發(fā)用地漸趨緊張，地產(chǎn)公司如何使寶貴的土地資源得到有效利用，從前期項目分析論證策劃，到客戶群精準(zhǔn)定位；從營銷推廣營造商業(yè)氛圍，到有效促銷提升招商率和銷售利潤；
許愿
許愿老師在山東《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理之財務(wù)
運營管理
暨實戰(zhàn)演練》課程圓滿結(jié)束
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房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)
運營管理
實戰(zhàn)演練
通過由簡入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，構(gòu)建地產(chǎn)財務(wù)思維模式，分析地產(chǎn)財務(wù)管理的基本面，掌握日常業(yè)務(wù)與財務(wù)的關(guān)聯(lián)點，理解經(jīng)營對財務(wù)結(jié)果的影響等。解惑在財務(wù)管理的難題，解決實際工
許愿
許愿老師在廣州的《互聯(lián)網(wǎng)&新零售&跨境商業(yè)企業(yè)非財高管之財務(wù)
運營管理
》圓滿結(jié)束
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
跨境商業(yè)
企業(yè)非財高管
財務(wù)
運營管理
在商業(yè)銷售“不快”，特別是行業(yè)增長速度放緩的新常態(tài)下，企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于商品與服務(wù)的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)管理能力之間的競爭。特別是對一個城市或者更大區(qū)域
許愿
許愿老師在保利發(fā)展（原保利地產(chǎn)）的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理之財務(wù)
運營管理
》圓滿結(jié)束
房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)
運營管理
《房地產(chǎn)企業(yè)非財經(jīng)理之財務(wù)
運營管理
》以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，多個管理點&多段管理口訣等完美融合，本來讓人覺得十分枯燥的財務(wù)知識，被許愿老師的幽默詼諧
李一環(huán)
月子中心
運營管理
方案：月子中心標(biāo)準(zhǔn)化手冊與客戶服務(wù)制度與流程
月子中心
運營管理
月子中心規(guī)章制度
月子中心培訓(xùn)課程
月子中心銷售培訓(xùn)
月子中心店長培訓(xùn)
本文件適用于母嬰行業(yè)月子中心產(chǎn)婦客戶從簽約、生產(chǎn)、入所、月子期間、月子結(jié)束售后服務(wù)整套工作流程指導(dǎo)，包括關(guān)鍵細(xì)節(jié)部分的話術(shù)示范及指導(dǎo)，非常落地實用。 月子中心店長
李一環(huán)
月子中心
運營管理
手冊：寶媽入所出所回訪和電話微信溝通方法
月子中心
運營管理
月子中心規(guī)章制度
月子中心培訓(xùn)課程
月子中心銷售培訓(xùn)
月子中心店長培訓(xùn)
月子中心
運營管理
手冊與月子中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程 月子中心店長崗位職責(zé)與月子中心銷售崗位職責(zé) 月子中心客戶部崗位職責(zé)與月子中心崗位職責(zé)編寫 月子中心護(hù)理部崗位職責(zé)與月子
李一環(huán)
月子中心
運營管理
培訓(xùn)：月子中心工作流程管理與客戶部崗位職責(zé)
月子中心
運營管理
月子中心規(guī)章制度
月子中心培訓(xùn)課程
月子中心銷售培訓(xùn)
月子中心店長培訓(xùn)
月子中心店長崗位職責(zé)與月子中心銷售崗位職責(zé) 月子中心客戶部崗位職責(zé)與月子中心崗位職責(zé)編寫 月子中心護(hù)理部崗位職責(zé)與月子中心餐飲部崗位職責(zé) 月子中心客服專員崗位說明
李一環(huán)
李一環(huán)：服裝店長
運營管理
手冊：女裝品牌門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制與銷售標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)
連鎖門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：店長復(fù)制 無店長，不擴(kuò)張 店長是門店標(biāo)準(zhǔn)化 店長標(biāo)準(zhǔn)化：管理門店出效率 店長標(biāo)準(zhǔn)化：運營門店出利潤 店長標(biāo)準(zhǔn)化：培訓(xùn)店員出人才 店長標(biāo)準(zhǔn)化：服務(wù)客
李一環(huán)
游樂園門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
：連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊與門店督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
店長能力對銷售業(yè)績重要性 銷售目標(biāo)制定與分解：是店長 銷售客戶分析與方法：是店長 銷售團(tuán)隊激勵與溝通：是店長 銷售培訓(xùn)輔導(dǎo)與考核：是店長 銷售團(tuán)隊PK與凝聚力：是
李一環(huán)
李一環(huán)：牙科口腔門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
流程：口腔門診店長工作流程與店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
口腔門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長標(biāo)準(zhǔn)化+銷售標(biāo)準(zhǔn)化+督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化 連鎖企業(yè)每一位管理者 都要懂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“店長” 用標(biāo)準(zhǔn)的力
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