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戰(zhàn)略布局講師授課見(jiàn)證
李江濤
李江濤為中國(guó)地質(zhì)大學(xué)講授《在新的形勢(shì)下，建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與
戰(zhàn)略布局
》
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
戰(zhàn)略布局
2019年1月6日，著名管理專家李江濤教授應(yīng)邀于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，為三百多人授課《在新的形勢(shì)下，建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與
戰(zhàn)略布局
》。 在本次課程中，李江濤教授重點(diǎn)講解了三
宮力
世界格局新變化與中國(guó)外交
戰(zhàn)略布局
世界格局新變化與中國(guó)外交
戰(zhàn)略布局
11月1日上午，由市委組織部、市委黨校組織的第50期前沿課堂在我校第一報(bào)告廳成功舉辦。中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究所原所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師宮力教授受邀作了“世界格局新變化與中
文厚精
核心戰(zhàn)略基本布局
戰(zhàn)略管理
講師姓名：文厚精 演講時(shí)間： 2015年5月16日 演講地點(diǎn)：廣州天河區(qū)天河大廈 所在機(jī)構(gòu)：乾元集團(tuán) 活動(dòng)方式：軍號(hào)嘹亮——公司戰(zhàn)略部署暨市場(chǎng)精英動(dòng)員會(huì) 講師簡(jiǎn)介
文厚精
核心戰(zhàn)略之基本布局
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
講師姓名：文厚精 演講時(shí)間： 2015年8月16日 演講地點(diǎn)：廣州市從化溫泉賓館 所在機(jī)構(gòu)：廣東乾元控股集團(tuán)有限公司 活動(dòng)方式：企業(yè)戰(zhàn)略暨區(qū)域市場(chǎng)精英動(dòng)員會(huì) 講師
魏山水
《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略布局
《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》是企業(yè)老板必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容，不設(shè)計(jì)沒(méi)財(cái)富、無(wú)設(shè)計(jì)不人生，美好的人生是設(shè)計(jì)出來(lái)的，巨額的財(cái)富是設(shè)計(jì)出來(lái)的，偉大的上市公司也是設(shè)計(jì)出來(lái)的。企業(yè)頂層設(shè)計(jì)包
陳凱文
打靶營(yíng)銷--“市場(chǎng)整體
戰(zhàn)略布局
”4
打靶營(yíng)銷
陳凱文
營(yíng)銷策劃
品牌
互聯(lián)網(wǎng)+
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理
陳凱文
打靶營(yíng)銷--“市場(chǎng)整體
戰(zhàn)略布局
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打靶營(yíng)銷
陳凱文
營(yíng)銷策劃
品牌
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陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)。“打靶營(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理
陳凱文
打靶營(yíng)銷--“市場(chǎng)整體
戰(zhàn)略布局
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打靶營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
品牌
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陳凱文
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)。“打靶營(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理
許愿老師在金融街的第二輪《物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理暨運(yùn)營(yíng)成本管控與降本增效工具運(yùn)用》直播課程
物業(yè)企業(yè)
物業(yè)財(cái)務(wù)管理
物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
物業(yè)降本增效
怎樣從行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)找到財(cái)務(wù)管理之道？怎樣為公司創(chuàng)造價(jià)值？開(kāi)源節(jié)流如何做？成本費(fèi)用精細(xì)化管理如何做？課程以“行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”為方向，以“行業(yè)標(biāo)桿案例”為核心
年中復(fù)盤(pán)，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
上半年怎么樣、下半年怎么干，不知不覺(jué)間，2025年已經(jīng)過(guò)去一半了，又到了半年度復(fù)盤(pán)總結(jié)的時(shí)候。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2025年7月3-4日，
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