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戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見證
張靖笙
企業(yè)開展信息化
戰(zhàn)略規(guī)劃
的作用
集團管控
企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，必須作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程來看待，作為企業(yè)的IT管理者，這些問題是他們必須面對和解決的：如何真正理解企業(yè)的業(yè)務(wù)
李江濤
李江濤教授：企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
的三大要點
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略，并根據(jù)對實施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程?？梢杂善髽I(yè)自主完成;借助微咨
曾慶豐
電子商務(wù)系統(tǒng)
戰(zhàn)略規(guī)劃
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)系統(tǒng)
戰(zhàn)略規(guī)劃
是指從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析出發(fā)，以支持企業(yè)核心業(yè)務(wù)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵，分析構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)模式，規(guī)劃設(shè)計支持這種轉(zhuǎn)變的電子商務(wù)系統(tǒng)的總體方案，實
李江濤
李江濤教授：企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
如何制定？
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略，并根據(jù)對實施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程。可以由企業(yè)自主完成;借助微咨
楊宏
戰(zhàn)略規(guī)劃
與集團管控模式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
客戶：河北盛世地產(chǎn)有限公司 地點：河北省 - 邢臺 時間：2012/2/16 0:00:00 本次培訓(xùn)重點針對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀市場環(huán)境所發(fā)生的變化，房地產(chǎn)企業(yè)在充分認(rèn)
蔡強
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
工作坊咨詢案例
企業(yè)管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
工作坊咨詢案例 四季明略管理咨詢 蔡強 2009年，四季明略為某企業(yè)設(shè)計并舉辦了一次
戰(zhàn)略規(guī)劃
顧問式工作坊——企業(yè)2009
戰(zhàn)略規(guī)劃
工作坊。目的是滿足企業(yè)
舒立平
確立大客戶管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
終端零售
確立大客戶管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
服裝品牌經(jīng)銷商的大客戶管理從本質(zhì)上來說是一種戰(zhàn)略性管理，其精髓在于通過與區(qū)域內(nèi)的大大客戶形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以贏得雙向的長期價值。所謂
繆瑋
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
《企業(yè)變革與全面改善》
公司治理
客戶：安邦制藥，嘉盛物業(yè)，澳優(yōu)乳業(yè)、中國人壽等知名企業(yè) 地點：湖南省 - 長沙 時間：2015/12/26 0:00:00 2015年接近尾聲，為了回饋新老客戶對長
鄭新安
品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
中最常見問題
戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略是一個組織，一個機構(gòu)，一個產(chǎn)品，一個服務(wù)在概念形成之后，必須要做的重要工作，沒有這項工作，其抓手，旗幟、組織、機構(gòu)、產(chǎn)品就無法市場化，也無法形成有效的競爭壁
李才
戰(zhàn)略決策之互聯(lián)網(wǎng)化
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略決策之互聯(lián)網(wǎng)化
戰(zhàn)略規(guī)劃
lc李才隨著新互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，以及新技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化或轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。新互聯(lián)網(wǎng)時代是一個動態(tài)經(jīng)濟的時代，也是一個誕生和創(chuàng)造奇
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