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戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見證
蔡強(qiáng)
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
工作坊咨詢案例
企業(yè)管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
工作坊咨詢案例 四季明略管理咨詢 蔡強(qiáng) 2009年，四季明略為某企業(yè)設(shè)計并舉辦了一次
戰(zhàn)略規(guī)劃
顧問式工作坊——企業(yè)2009
戰(zhàn)略規(guī)劃
工作坊。目的是滿足企業(yè)的
李江濤
李江濤教授：解析中小企業(yè)的
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
在市場競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想求得穩(wěn)步發(fā)展、大步跨越，除了要有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和周到細(xì)致的服務(wù)之外，制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
也極為重要。在制定公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
的時候，要根據(jù)自身
黃德華
從銷售
戰(zhàn)略規(guī)劃
談銷售隊伍管理（1）
營銷管理
從銷售
戰(zhàn)略規(guī)劃
談銷售隊伍管理 黃德華太多的人認(rèn)為銷售是與營銷戰(zhàn)略相離的一種活動，他們始終堅信戰(zhàn)略計劃沒有市場變化快。銷售部是講戰(zhàn)術(shù)的地方，而不是講戰(zhàn)略的地方。其實他
李哲賢
5C
戰(zhàn)略規(guī)劃
——兩年再造一個長安跨越
戰(zhàn)略管理
一家企業(yè)，究竟用什么樣的
戰(zhàn)略規(guī)劃
才是成功有效的呢?要回答這個問題，就必須回歸到問題的本質(zhì)，如何衡量一家公司的成功？我的回答是：第一，一個企業(yè)用什么凝聚人心？第二，用
劉華鵬
企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
的地域布局觀
戰(zhàn)略管理
全球化趨勢使得很多產(chǎn)業(yè)的競爭國際化。國際化競爭不只出現(xiàn)在制造業(yè)，也出現(xiàn)在服務(wù)業(yè)。企業(yè)全球化的競爭企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
，涉及全球化的銷售、全球化的資源與材料獲取，以及從
劉華鵬
企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
執(zhí)行常見的問題
企業(yè)管理
大量的管理實踐表明：企業(yè)失敗的原因并非是發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
規(guī)劃出了問題，90%以上是因為糟糕的發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
執(zhí)行。那么如何解決發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
執(zhí)行，就是企業(yè)要建立自己的績效管
繆瑋
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
——探討美人魚的故事
戰(zhàn)略管理
“美人魚”的故事是我們打小就熟知的，它講述的是一個生活在海底的小美人魚洛雷萊因為好奇陸地上的生活，就到海面上看看，結(jié)果遇到了英俊的王子，并且喜歡上了王子，但最終化
陳萬林
戰(zhàn)略規(guī)劃
和精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
客戶：浙江威爾康公司 地點：浙江省 - 寧波 時間：2015/8/29 0:00:00
戰(zhàn)略規(guī)劃
制定精細(xì)化管理
葉昱克
品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
三原則
戰(zhàn)略管理
品牌規(guī)劃是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，關(guān)系到一個品牌未來的前途命運，國內(nèi)很多企業(yè)在品牌經(jīng)營中存在的問題就是從品牌誕生開始就不太重視規(guī)劃的重要性或者沒有意識做品牌規(guī)劃，有
蘇德恭
集團(tuán)生產(chǎn)體系發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：新希望六和集團(tuán) 地點：山東省 - 泰安 時間：2014/5/22 0:00:00 一、SWOT分析 二、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 (一)、戰(zhàn)略目標(biāo) (二)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) (三
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