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戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見證
楊飛
市場管理及產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
高級實(shí)務(wù)
項(xiàng)目管理
客戶：廣州某著名電氣企業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時間：2015/12/26 0:00:00 2015年12月25-26日，中天華夏為某著名電氣企業(yè)舉辦的《市場管理
翁向東
多品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
——古越龍山案例分享
品牌策劃
一、古越龍山的多品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn) “凸顯個性、鎖定目標(biāo)消費(fèi)群”是一品多牌戰(zhàn)略最核心的本質(zhì)與出發(fā)點(diǎn)，但古越龍山的多品牌戰(zhàn)略恰恰未體現(xiàn)出這一出發(fā)點(diǎn)： 1、各品牌的個性不
繆瑋
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
——探討美人魚的故事
戰(zhàn)略管理
“美人魚”的故事是我們打小就熟知的，它講述的是一個生活在海底的小美人魚洛雷萊因?yàn)楹闷骊懙厣系纳?，就到海面上看看，結(jié)果遇到了英俊的王子，并且喜歡上了王子，但最終化
翁向東
品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
切勿迷信洋理論3
企業(yè)管理
七、洋理論錯誤地將產(chǎn)品本身看作是品牌定位的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。 消費(fèi)者購買任何產(chǎn)品，目的往往是滿足自身的特殊需求，而絕非產(chǎn)品本身——消費(fèi)者購買電風(fēng)扇不是想要電風(fēng)扇本身，他需
李江濤
戰(zhàn)略管理與
戰(zhàn)略規(guī)劃
、執(zhí)行、評估的關(guān)系
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理是一個系統(tǒng)性的概念，要了解這一概念，還需要把十個字搞明白。這十個字就是“戰(zhàn)略”、“規(guī)劃”、“計(jì)劃”、“行動”、“評估”。 許多人往往會把“戰(zhàn)略”和“規(guī)劃”
翁向東
品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
切勿迷信洋理論1
企業(yè)管理
大師特勞特的品牌定位理論以一種“投之四海而皆準(zhǔn)”的真理般的姿態(tài)來到了中國大地。 理想狀態(tài)下，理論是為了解釋現(xiàn)象并指導(dǎo)實(shí)踐而存在的；然而遺憾的是，很多大師理論，由于它
翁向東
品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
切勿迷信洋理論2
企業(yè)管理
四、洋品牌理論抱著教條式的誤讀，對現(xiàn)象不屑一顧，傲慢地要求改變現(xiàn)象適應(yīng)教條。 如今，很多務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)把握時機(jī)，通過品牌延伸，在資金很有限的前提下，大大擴(kuò)張了品牌的
王美江
中小企業(yè)十大
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
論文描述：沒有戰(zhàn)略，中小企業(yè)不會誕生；沒有戰(zhàn)略，中小企業(yè)行之不遠(yuǎn)；沒有戰(zhàn)略，企業(yè)就沒有目標(biāo)缺少靈魂！企業(yè)有戰(zhàn)略就有文化，有戰(zhàn)略才能成長。 時常聽到同行說，小企業(yè)不需
李江濤
李江濤教授：企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
的三大要點(diǎn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來制定和實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對實(shí)施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程。可以由企業(yè)自主完成;借助微咨
講師網(wǎng)
電子商務(wù)系統(tǒng)
戰(zhàn)略規(guī)劃
電子商務(wù)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面，越來越多的企業(yè)通過電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展、提高運(yùn)營效率、降低成本。為了使企業(yè)能夠適應(yīng)日益激烈的市
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