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組織執(zhí)行力講師授課見證
蔣小華
組織執(zhí)行力
缺失的原因
執(zhí)行力
1、 上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當把戰(zhàn)略與執(zhí)行完全分開，當作兩碼事來理解與操作，把戰(zhàn)略當作上層的特權，把執(zhí)行僅當成下屬的義務——這是錯誤的。其實，它們二者是相互相
李忠陽
組織執(zhí)行力
打造系統(tǒng)落地
執(zhí)行力
客戶：河南通方企業(yè)管理咨詢有限公司 地點：河南省 - 鄭州 時間：2014/4/23 0:00:00
組織執(zhí)行力
從執(zhí)行文化到執(zhí)行工具的培養(yǎng)
鄭義
組織執(zhí)行力
文化工程
企業(yè)文化
客戶：湖南長沙湘特白竹食品公司 地點：湖南省 - 長沙 時間：2013/10/21 0:00:00 鄭義老師為湖南省湘菜促進協(xié)會副會長單位長沙湘特白竹食品有限公司實
余世維
一、
組織執(zhí)行力
的七種體現(xiàn)
企業(yè)管理
我們發(fā)現(xiàn)從組織類型和表現(xiàn)處的執(zhí)行力來看，企業(yè)機構大致可分為以下7類： 1 有活力的企業(yè) 這類機構可以靈活的適應外部市場的變化，并保持不偏離其一貫的商業(yè)戰(zhàn)略，能夠
許浩明
打造高效的
組織執(zhí)行力
華為
執(zhí)行力
中國企業(yè)家將“執(zhí)行力”當作口頭禪，無論大會小會，他們拉著嗓子喊、拍著桌子叫“執(zhí)行力哪去了”？把未能完成銷售業(yè)績，未能如期開發(fā)出新產(chǎn)品等，統(tǒng)統(tǒng)歸為執(zhí)行力不到位。但執(zhí)
徐國剛
組織執(zhí)行力
缺失的八大原因
執(zhí)行力
1、 上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當把戰(zhàn)略與執(zhí)行完全分開，當作兩碼事來理解與操作，把戰(zhàn)略當作上層的特權，把執(zhí)行僅當成下屬的義務——這是錯誤的。其實，它們二者是相互相
鄭義
企業(yè)三倍速
組織執(zhí)行力
工程
企業(yè)文化
客戶：大漢塔基 地點：山東省 - 濟南 時間：2011/10/1 0:00:00 鄭義老師為大漢塔基執(zhí)行《企業(yè)三倍速
組織執(zhí)行力
工程》企業(yè)文化建設
錢錦國
現(xiàn)代領導力與
組織執(zhí)行力
領導力
客戶：浙江大學 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/4/25 0:00:00 25日在浙大為廣東醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督所的管理者講授現(xiàn)代領導力與
組織執(zhí)行力
。
朱華
分享：
組織執(zhí)行力
和個人執(zhí)行力
在很多以“提升執(zhí)行力”為主題的培訓中，都是強調(diào)的
組織執(zhí)行力
。
組織執(zhí)行力
是以每個人的個人執(zhí)行力為基礎的，但又并不僅僅是個人執(zhí)行力的簡單加成，所以有必要辨析一下組織執(zhí)
夏禎
提升
組織執(zhí)行力
清華高管班
客戶：清華大學 地點：浙江省 - 時間：2013/4/26 0:00:00 高管G05
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