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5S講師課程
張巖
卓有成效的
5S
現(xiàn)場管理法
現(xiàn)場管理
使用教材：可參考中國勞動社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動社會保障出版社出版） 課程內(nèi)容： 一、為什么要實施
5S
管理法 1、
5S
管理法能給我們解決什
張巖
5S
管理法的設(shè)計和實施
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容：講座共分六講 第一講 什么是
5S
管理法 第二講
5S
管理法的推行程序 第三講
5S
現(xiàn)場管理法的實施建議 第四講
5S
現(xiàn)場管理法的推行方法 第五講 紅單運動
張巖
5S
管理法的設(shè)計和實施
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容：講座共分六講 第一講 什么是
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管理法 第二講
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管理法的推行程序 第三講
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現(xiàn)場管理法的實施建議 第四講
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現(xiàn)場管理法的推行方法 第五講 紅單運動
高效的
5S
管理培訓(xùn)
公司治理
高效的
5S
管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 高效的
5S
管理培訓(xùn)課程有哪些？ 高效的
5S
管理培訓(xùn)講師有哪些？ 高效的
5S
管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高效的
5S
管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
高效的
5S
管理培訓(xùn)
高效的
5S
管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 高效的
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管理培訓(xùn)課程有哪些？ 高效的
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管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高效的
5S
管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
不確定時代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性，企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊的 “掌舵人”，其
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊合力
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
破解團(tuán)隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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