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5S講師課程
易劍波
5S
活動(dòng)
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)大綱： 工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎? 1.儀容不整的工作人員 2.機(jī)器設(shè)備放置位置不合理 3.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng) 4.原材料、半成品、成
劉敏興
卓越現(xiàn)場管理
5S
推行實(shí)務(wù)
現(xiàn)場管理
課程效益： 人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行
5S
，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行
5S
能改善員
梁峰
工廠
5S
/6S目視化管理實(shí)戰(zhàn)案例落地培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
課程背景：在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以
陳鵬
目視管理與
5S
實(shí)戰(zhàn)技法
【培訓(xùn)綱要】： 第一講 目視管理導(dǎo)論 1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活 3. 目視管理與工廠管理 第二講 目視管理實(shí)施、評鑒 1、 目視管理實(shí)施作用
陳鵬
5S
到場培訓(xùn)
5S
單場培訓(xùn) 【課程背景】： “強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成
華熠
５S實(shí)務(wù)管理與改善課程大綱
現(xiàn)場管理
課程背景： 質(zhì)量是企業(yè)的生命。在推行全面品質(zhì)管理前，企業(yè)必須先建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)管理。而
5S
是企業(yè)全面質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。良好的
5S
活動(dòng)具有提升生產(chǎn)效率、提升
胡海澎
精益
5S
管理
現(xiàn)場管理
《
5S
管理》課綱——胡海澎老師精品課程 一、
5S
管理——概念篇 1. 數(shù)據(jù)看國內(nèi)企業(yè)
5S
管理現(xiàn)狀 2. 視頻案例引發(fā)的思考 3.
5S
的起源 4.
5S
概念 5.
陳鵬
《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&
5S
現(xiàn)場改善
生產(chǎn)管理
關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&
5S
現(xiàn)場改善&車間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技
張先宏
5S
實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
一、【課程描述】 您想知道怎樣可讓企業(yè)工作環(huán)境煥然一新，整潔優(yōu)美嗎？ 您想知道如何使崗位工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全高效嗎？ 您想知道如何使企業(yè)的現(xiàn)場管理成本得到大大降低嗎？
成亞明
5S
及現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
6S及現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 6S是在日本、臺灣等國家和地區(qū)廣受推崇的一套管理活動(dòng)?？胺Q為最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目。我們常將臟亂和質(zhì)量低下、管理落后聯(lián)系在一起，如果能將6S的精
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