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LeanTPM精益模式創(chuàng)始人/精益管理實(shí)戰(zhàn)型落地咨詢(xún)顧問(wèn)
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LeanTPM精益模式創(chuàng)始人/精益管理實(shí)戰(zhàn)型落地咨詢(xún)顧問(wèn)

廣東,汕頭 40 ~ 50 歲
《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精益管理【1+1量身定制】咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)》 《企業(yè)精益標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)【一周樹(shù)標(biāo)桿1+4】體驗(yàn)式微咨詢(xún)課程》 《工廠(chǎng)制造現(xiàn)場(chǎng)全面精益管理實(shí)戰(zhàn)》 《制造業(yè)5S/6S目視化管理》
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?工商管理碩士MBA,LeanTPM精益模式創(chuàng)始人
?中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì) 標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)專(zhuān)家
?中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)(CCAA) 智庫(kù)專(zhuān)家
?中國(guó)科協(xié)【科創(chuàng)中國(guó)】平臺(tái) 科技服務(wù)團(tuán)專(zhuān)家成員
?中國(guó)能源研究會(huì) 智庫(kù)專(zhuān)家
?廣東省高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì) 智庫(kù)專(zhuān)家
?江西省贛州市科技專(zhuān)家?guī)?nbsp;專(zhuān)家
?日本立命館大學(xué)【經(jīng)營(yíng)學(xué)】數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修
?美國(guó)MSI項(xiàng)目管理資格認(rèn)證(PMEC)?
?西門(mén)子項(xiàng)目經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)IE工程師認(rèn)證
?現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家/資深工廠(chǎng)精益教練
?資深6S管理/TPM管理/精益生產(chǎn)體系管理顧問(wèn)
?國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)常年管理咨詢(xún)顧問(wèn)
        二十四年企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(其中十六年6S/TPM /精益生產(chǎn)/成本/品質(zhì)/數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)),為企業(yè)提供全面、接地氣的現(xiàn)場(chǎng)管理方法論和工具應(yīng)用。具有深厚的精益現(xiàn)場(chǎng)理論功底和豐富的精益項(xiàng)目策劃、實(shí)施、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)
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[梁峰]【手把手輔導(dǎo)】TPM全面設(shè)備管理
【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】 設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然老化嚴(yán)重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、員工態(tài)度懶散、維修費(fèi)用高等等是許多企業(yè)面臨的困難。導(dǎo)入此項(xiàng)目,可以從根本上解決這些問(wèn)題。【項(xiàng)目效果】 通過(guò)消滅設(shè)備故障,提高設(shè)備可靠性,降低設(shè)備生命周期的總成本,持續(xù)追求設(shè)備綜合效率的極限水平;提升員工保全意識(shí)和保全技能;培育持續(xù)改善文化?!卷?xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介】 TPM管理,是通過(guò)提升設(shè)備、人和系統(tǒng)的體質(zhì)達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2015-09-25
[梁峰]【手把手輔導(dǎo)】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理(5S/6S)
【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,員工態(tài)度懶散,工作效率低下,企業(yè)形象不佳等等都是導(dǎo)入5S或6S的重要理由。5S/6S是一切管理的基礎(chǔ),是企業(yè)走向卓越的第一個(gè)臺(tái)階。【項(xiàng)目期待效果】改變現(xiàn)場(chǎng)管理面貌,培養(yǎng)員工革新意識(shí),養(yǎng)育員工良好習(xí)慣,進(jìn)而提高工作效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?!卷?xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介】整理-將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤
2015-09-25
[梁峰]【手把手輔導(dǎo)】LeanTPM精益管理實(shí)施
【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】: LeanTPM管理革新體系是睿峰企管顧問(wèn)通過(guò)多年的工廠(chǎng)管理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的一套適合中國(guó)工廠(chǎng)的科學(xué)管理提升方法。LeanTPM主要是以6S管理為基礎(chǔ),通過(guò)融合精益生產(chǎn)的方法工具來(lái)推進(jìn)TPM的一套企業(yè)綜合革新體系。 即以6S管理為切入點(diǎn),把精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則工具,價(jià)值流與價(jià)值流圖、消除浪費(fèi)、流動(dòng)制造、拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)、持續(xù)改善(Kaizen)融合到TPM持續(xù)改善中去。LTPM:Le
2015-09-25
[梁峰]工廠(chǎng)精細(xì)化管理 【1+1量身定制】?jī)?nèi)訓(xùn)
制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理【1+1量身定制】咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn) 在過(guò)去的三十多年里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速而粗暴的發(fā)展。一方面,促進(jìn)了GDP的高速增長(zhǎng)和許多企業(yè)的快速發(fā)展;另一方面,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也為企業(yè)帶來(lái)了許多隱憂(yōu),特別是管理上存在的許多問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著市場(chǎng)壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中國(guó)企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)管理水平與發(fā)展速度的嚴(yán)重不匹配阻礙了中國(guó)發(fā)展型企業(yè)
2015-09-23
[梁峰]精益現(xiàn)場(chǎng)  【一周樹(shù)標(biāo)桿】1+4微咨詢(xún)
制造型企業(yè)精益標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)【一周樹(shù)標(biāo)桿】1+4體驗(yàn)式微咨詢(xún)課程 企業(yè)管理水平與發(fā)展速度的嚴(yán)重不匹配阻礙了中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的成長(zhǎng)之路……每個(gè)制造型企業(yè)都期望通過(guò)精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理以及高效的人力資源來(lái)獲得可持續(xù)的增長(zhǎng),以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。做為制造型企業(yè)的核心--制造現(xiàn)場(chǎng),如何降本增效、提升品質(zhì)、消除浪費(fèi)、營(yíng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一; 制造型企業(yè)必須由
2015-09-23
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