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LeanTPM精益模式創(chuàng)始人/工廠精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)講師
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LeanTPM精益模式創(chuàng)始人/工廠精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)講師

廣東,汕頭 40 ~ 50 歲
【金牌實(shí)操課程】 《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理【1+1量身定制】咨詢式內(nèi)訓(xùn)》 《企業(yè)精益標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)【一周樹(shù)標(biāo)桿1+4】體驗(yàn)式微咨詢課程》 《工廠制造現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)》 《制造業(yè)5S/6S目視化管
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LeanTPM精益模式創(chuàng)始人
歷任國(guó)內(nèi)大型上市集團(tuán)生產(chǎn)制造LEADER
國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)常年管理咨詢顧問(wèn)
現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家/資深工廠教練
生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問(wèn)
高級(jí)6S/TPM管理專(zhuān)家
6Sigma BB認(rèn)證專(zhuān)家
    梁峰老師從事制造企業(yè)管理實(shí)務(wù)近14年,歷任國(guó)內(nèi)大型上市集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理以及國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)常年咨詢顧問(wèn)。在現(xiàn)場(chǎng)5S管理/TPM管理/IE/精益生產(chǎn)/企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建及優(yōu)化等領(lǐng)域具有全面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及指導(dǎo)國(guó)內(nèi)上百家企業(yè)的成功咨詢案例,是國(guó)內(nèi)實(shí)踐落地咨詢模式的先行者!
   多年來(lái)一直受到業(yè)界及眾多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的肯定及認(rèn)同,服務(wù)過(guò)的行業(yè)涉及汽車(chē)、軍工、機(jī)械、裝備制造、電子、食品、化工、冶金、建筑、電力、煙草、紡織服裝、醫(yī)藥、印刷等。
   梁峰老師每一項(xiàng)課程都是根據(jù)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后量身定制,采用全案例培訓(xùn)/咨詢的模式,使企業(yè)管理者在鮮活的案
課程 更多>>
[梁峰]【手把手輔導(dǎo)】TPM全面設(shè)備管理
【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】 設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然老化嚴(yán)重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、員工態(tài)度懶散、維修費(fèi)用高等等是許多企業(yè)面臨的困難。導(dǎo)入此項(xiàng)目,可以從根本上解決這些問(wèn)題?!卷?xiàng)目效果】 通過(guò)消滅設(shè)備故障,提高設(shè)備可靠性,降低設(shè)備生命周期的總成本,持續(xù)追求設(shè)備綜合效率的極限水平;提升員工保全意識(shí)和保全技能;培育持續(xù)改善文化?!卷?xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介】 TPM管理,是通過(guò)提升設(shè)備、人和系統(tǒng)的體質(zhì)達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2015-09-25
[梁峰]【手把手輔導(dǎo)】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理(5S/6S)
【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,員工態(tài)度懶散,工作效率低下,企業(yè)形象不佳等等都是導(dǎo)入5S或6S的重要理由。5S/6S是一切管理的基礎(chǔ),是企業(yè)走向卓越的第一個(gè)臺(tái)階?!卷?xiàng)目期待效果】改變現(xiàn)場(chǎng)管理面貌,培養(yǎng)員工革新意識(shí),養(yǎng)育員工良好習(xí)慣,進(jìn)而提高工作效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。【項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介】整理-將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤
2015-09-25
[梁峰]【手把手輔導(dǎo)】LeanTPM精益管理實(shí)施
【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】: LeanTPM管理革新體系是睿峰企管顧問(wèn)通過(guò)多年的工廠管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的一套適合中國(guó)工廠的科學(xué)管理提升方法。LeanTPM主要是以6S管理為基礎(chǔ),通過(guò)融合精益生產(chǎn)的方法工具來(lái)推進(jìn)TPM的一套企業(yè)綜合革新體系。 即以6S管理為切入點(diǎn),把精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則工具,價(jià)值流與價(jià)值流圖、消除浪費(fèi)、流動(dòng)制造、拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)、持續(xù)改善(Kaizen)融合到TPM持續(xù)改善中去。LTPM:Le
2015-09-25
[梁峰]工廠精細(xì)化管理 【1+1量身定制】?jī)?nèi)訓(xùn)
制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理【1+1量身定制】咨詢式內(nèi)訓(xùn) 在過(guò)去的三十多年里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速而粗暴的發(fā)展。一方面,促進(jìn)了GDP的高速增長(zhǎng)和許多企業(yè)的快速發(fā)展;另一方面,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也為企業(yè)帶來(lái)了許多隱憂,特別是管理上存在的許多問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著市場(chǎng)壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中國(guó)企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)管理水平與發(fā)展速度的嚴(yán)重不匹配阻礙了中國(guó)發(fā)展型企業(yè)
2015-09-23
[梁峰]精益現(xiàn)場(chǎng)  【一周樹(shù)標(biāo)桿】1+4微咨詢
制造型企業(yè)精益標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)【一周樹(shù)標(biāo)桿】1+4體驗(yàn)式微咨詢課程 企業(yè)管理水平與發(fā)展速度的嚴(yán)重不匹配阻礙了中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的成長(zhǎng)之路……每個(gè)制造型企業(yè)都期望通過(guò)精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理以及高效的人力資源來(lái)獲得可持續(xù)的增長(zhǎng),以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。做為制造型企業(yè)的核心--制造現(xiàn)場(chǎng),如何降本增效、提升品質(zhì)、消除浪費(fèi)、營(yíng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一; 制造型企業(yè)必須由
2015-09-23
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