【項目導(dǎo)入理由】 設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然老化嚴(yán)重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場管理混亂、員工態(tài)度懶散、維修費用高等等是許多企業(yè)面臨的困難。導(dǎo)入此項目，可以從根本上解決這些問題。【項目效果】 通過消滅設(shè)備故
【項目導(dǎo)入理由】現(xiàn)場管理混亂，員工態(tài)度懶散，工作效率低下，企業(yè)形象不佳等等都是導(dǎo)入5S或6S的重要理由。5S/6S是一切管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)走向卓越的第一個臺階?！卷椖科诖Ч扛淖儸F(xiàn)場管理面貌，培養(yǎng)員
【項目簡介】： LeanTPM管理革新體系是睿峰企管顧問通過多年的工廠管理咨詢實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的一套適合中國工廠的科學(xué)管理提升方法。LeanTPM主要是以6S管理為基礎(chǔ)，通過融合精益生產(chǎn)的方法工具來
制造型企業(yè)現(xiàn)場全面精細(xì)化管理【1+1量身定制】咨詢式內(nèi)訓(xùn) 在過去的三十多年里，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速而粗暴的發(fā)展。一方面，促進(jìn)了GDP的高速增長和許多企業(yè)的快速發(fā)展；另一方面，經(jīng)濟(jì)的增長也為企業(yè)帶來
制造型企業(yè)精益標(biāo)桿現(xiàn)場【一周樹標(biāo)桿】1+4體驗式微咨詢課程 企業(yè)管理水平與發(fā)展速度的嚴(yán)重不匹配阻礙了中國發(fā)展型企業(yè)的成長之路……每個制造型企業(yè)都期望通過精細(xì)化的經(jīng)營管理以及高效的人力資源來獲得可持
工廠制造現(xiàn)場全面精細(xì)化管理實戰(zhàn) 在過去的三十多年里，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速而粗暴的發(fā)展。一方面，促進(jìn)了GDP的高速增長和許多企業(yè)的快速發(fā)展；另一方面，經(jīng)濟(jì)的增長也為企業(yè)帶來了許多隱憂，特別是管理上存在
課程背景：在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明
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