很多制造企業(yè)的管理者有時感到很矛盾，一方面覺得一線員工技能水平意識低，很是需要進行相關(guān)的培訓，但又因為一線員工抽不出時間來進行相關(guān)的培訓，如果在上班時間培訓，勢必會造成生產(chǎn)停線，利用下班時間培訓
2013年9月14日，普寧彬盛織造印染有限公司在大禮堂舉行了隆重的LeanTPM精益管理年度總結(jié)大會，彬盛公司總經(jīng)理、各級管理人員及梁峰顧問出席了此次會議。 會上，梁峰顧問針對一年來彬盛
TPI（Total Productive Innovation）活動把責任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，采用小組工作法，充分調(diào)動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。 T
LeanTPM：精益TPM 一般簡稱為：LeanTPM LeanTPM的含義 英文：Lean Total Productive Maintenance 可以簡稱為LTPM或精益TPM LeanTPM管
處理問題的“標準五原則”隨著一個企業(yè)不斷前進發(fā)展，員工隊伍的不斷壯大，企業(yè)的管理水平正面臨著更大的挑戰(zhàn)。一個企業(yè)在發(fā)展壯大的過程當中總會碰到許許多多的問題。那我們又應該如何來分析解決呢？目前在很多企業(yè)
客戶：神華集團包頭煤化工公司 地點：內(nèi)蒙區(qū) - 包頭 時間：2011/12/19 0:00:00 TPM推行實務培訓 卓越班組建設
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