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安全管控講師課程
陳萬(wàn)林
《智慧企業(yè)建設(shè)與發(fā)展新模式》陳萬(wàn)林
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
公司治理
《智慧企業(yè)建設(shè)與發(fā)展新模式》 課程大綱 主講:陳萬(wàn)林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師) 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】
譚海文
合作項(xiàng)目管控頂層設(shè)計(jì)與核心要點(diǎn)管控研討
合作開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目管理
組織管控
【課程背景】 隨著行業(yè)集中度不斷提升,留給房企的生存空間不斷被壓縮,百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額權(quán)益比逐年下降,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻、聯(lián)合拿地、合作開(kāi)發(fā)、抱團(tuán)取暖成為常態(tài)。房企通過(guò)
譚海文
基于戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)下房企高效組織管控及大激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與優(yōu)化研討
戰(zhàn)略解碼
組織管控
大激勵(lì)機(jī)制
隨著白銀時(shí)代到來(lái),對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)外部環(huán)境已發(fā)生劇烈了變化。房企大佬們普通患上焦慮癥,對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突圍與發(fā)展,對(duì)內(nèi)組織變革及人才管理重視,這也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展遭
陳萬(wàn)林
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
集團(tuán)管控
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》 課程大綱 主講:陳萬(wàn)林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師) 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
劉小明
招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
劉小明
招投標(biāo)
招標(biāo)控標(biāo)
投標(biāo)控標(biāo)
第一章:招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1、前世今生 1)前世 案例:南京中山陵招標(biāo)采購(gòu)視頻資料 2)今生(假、亂、低) 案例:福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例 2、
金光益
數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)全新金融風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)控
第一部分 數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展 一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) (一)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了真正的信息 (二)互聯(lián)網(wǎng)降低了金融成本 (三)互聯(lián)網(wǎng)使金融走向普惠 (四)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)金融創(chuàng)新 二、物
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之一:盤點(diǎn)品牌實(shí)力,配置品牌資源,衡量品牌成效
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
集團(tuán)品牌管控
品牌組合
品牌價(jià)值
0.5~1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行: 1. 品牌對(duì)于本行業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)揮什么作用?行業(yè)標(biāo)桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過(guò)品牌推動(dòng)企業(yè)? 2.
遲騁
非財(cái)務(wù)人員必修的財(cái)務(wù)管控
中層管理
商業(yè)模式
浙江
上海
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的市場(chǎng)活動(dòng)之一,也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題最多的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管控既是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)監(jiān)管的越來(lái)越
胡永富
中高層戰(zhàn)略目標(biāo)管理與計(jì)劃管控【2-3天】
中層管理
集團(tuán)管控
執(zhí)行力
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
課程五大特點(diǎn): 1、 咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語(yǔ)連珠,有問(wèn)有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂(lè)
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