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安全管控講師課程
劉小明
招標采購規(guī)范化管理與風險防控
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招投標
劉小明老師
第一章、招投標背景與法律法規(guī)解析 一、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 二、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標法實施條例》與《招投標法》及《政府
劉小明
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劉小明
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第一章：招投標制度介紹 一、招標發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例 2、
許愿
許愿老師的《大型集團企業(yè)收并購實務(wù)操作與風險防控暨稅務(wù)籌劃》課程課綱
企業(yè)收并購
【課程大綱】： 引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&
李健霖
《工業(yè)品營銷業(yè)務(wù)流程梳理與管控》
工業(yè)品營銷
【課程提綱】 第一章、工業(yè)品“銷售流程規(guī)劃” 一、工業(yè)品三大營銷模式 1、工業(yè)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售之區(qū)別 2、工業(yè)品項目型銷售特征與典型代表 3、工業(yè)品配套銷售特征與
欒慶忠
建筑房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)風險管控
稅務(wù)
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建筑房地產(chǎn)業(yè)
一、構(gòu)建正確的稅務(wù)思維，復(fù)雜問題簡單化 欒老師用豐富的案例讓你知道什么是稅務(wù)思維，怎樣高效學(xué)習稅務(wù)實戰(zhàn)，怎樣在沒有“明確文件”下準確“預(yù)測”政策，怎樣識別稅務(wù)謠言
欒慶忠
金稅三期下的稅務(wù)風險管控與稅收籌劃
稅務(wù)風險
風險規(guī)避
第一部分金稅三期等大數(shù)據(jù)信息化稅收征管對企業(yè)的影響 一、金稅三期系統(tǒng)全面上線，稅收征管信息化進入新階段 二、“金稅三期”上線后對企業(yè)的影響 三、企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理現(xiàn)
阮勇
金稅三期下的稅務(wù)風險管控與稅收籌劃
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第一部分金稅三期等大數(shù)據(jù)信息化稅收征管對企業(yè)的影響 一、金稅三期系統(tǒng)全面上線，稅收征管信息化進入新階段 二、“金稅三期”上線后對企業(yè)的影響 三、企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理現(xiàn)
殷俊
《大危機時代——場景化危機的解決》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機時代——場景化危機的解決》 ◆ 課程介紹： 當下，企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機，企業(yè)內(nèi)外的危機是多發(fā)的，也是頻發(fā)的，危機已經(jīng)越來越常態(tài)化，
殷俊
《10個經(jīng)典危機場景解析，企業(yè)的危機、轉(zhuǎn)機、商機》
危機管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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集團管控
10個經(jīng)典危機場景解析 企業(yè)的危機、轉(zhuǎn)機、商機 ◆ 課程介紹： 當下，企業(yè)內(nèi)部與外部的危機痛點很多，企業(yè)如何應(yīng)對痛點危機，進而把危機化為轉(zhuǎn)機，并獲得商機呢？痛點危
殷俊
《后疫情時代，企業(yè)管控危機的16個策略》
危機管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
《后疫情時代，企業(yè)管控危機的16個策略》 ◆ 課程介紹： 2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機，一下子把企業(yè)可能遭遇的危機大寫并加粗了，并且在短時間內(nèi)迅速推送到企業(yè)
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