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財(cái)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《產(chǎn)銷分離模式下企業(yè)業(yè)財(cái)融合與
財(cái)務(wù)
經(jīng)營(yíng)分析價(jià)值》課程
產(chǎn)銷分離
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)
分析
經(jīng)營(yíng)分析
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)銷分離的經(jīng)營(yíng)模式—價(jià)值鏈重構(gòu) 一、產(chǎn)銷分離模式定位于戰(zhàn)略成本優(yōu)勢(shì)與品牌高溢價(jià) 二、產(chǎn)銷分離模...........
鮑靈光
數(shù)字化時(shí)代的城商行：稅務(wù)、
財(cái)務(wù)
和資債管理及優(yōu)化賦能
數(shù)字銀行
稅務(wù)管理
財(cái)務(wù)
管理
資債管理
課程綱要 第一模塊 我國(guó)城商行數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀問(wèn)題及完善建議 1、城商行數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 2、未來(lái)城商行數(shù)字化發(fā)展的完善路徑及建議 3、一些地方城商行的
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目管理暨項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算與
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)綜合案例及風(fēng)險(xiǎn)管控》課程
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
測(cè)算
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作的要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目........其必要性 三、項(xiàng)目生命周期的階段
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目管理暨項(xiàng)目投資測(cè)算與
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程課綱
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目投資測(cè)算
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
引之(穿插指定項(xiàng)目投資的EXCEL資料，需學(xué)員帶電腦全程演練) 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 案例1：
許愿
許愿老師的《普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)
財(cái)務(wù)
與稅務(wù)的狀況分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
普惠金融
企業(yè)
財(cái)務(wù)
財(cái)稅
引子 第一章 企業(yè)組織的六大類型及財(cái)稅法務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)前期管理 一、六大企業(yè)組織形式：在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大企業(yè)組織形式：在“協(xié)議/章程”方面的區(qū)別 三、六
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下物業(yè)企業(yè)
財(cái)務(wù)
組織轉(zhuǎn)型升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)
財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)
組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值管理
【培訓(xùn)時(shí)間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：許愿老師 【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師 的《新時(shí)代下物業(yè)企業(yè)
財(cái)務(wù)
組織轉(zhuǎn)型升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章 從萬(wàn)物云&碧桂園服務(wù)&萬(wàn)達(dá)商管對(duì)比看發(fā)展趨勢(shì)/方向 一、規(guī)模派：“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢(shì)/方
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下企業(yè)
財(cái)務(wù)
總監(jiān)CFO的角色定位與價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)
總監(jiān)角色定位
CFO角色定位
財(cái)務(wù)
總監(jiān)價(jià)值
價(jià)值創(chuàng)造
前言：成功的
財(cái)務(wù)
總監(jiān)定位及綜合能力
財(cái)務(wù)
角色定位1：預(yù)示企業(yè)將來(lái)的“財(cái)力與財(cái)運(yùn)” 一、放眼未..........戰(zhàn)略規(guī)劃 二、樹立“先賺它一個(gè)億”的
財(cái)務(wù)
目標(biāo) 三、
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財(cái)務(wù)
分析與管理模型構(gòu)建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)
財(cái)務(wù)
分析
財(cái)務(wù)
管理模型
引子： 第一部分 企業(yè)
財(cái)務(wù)
分析思維與
財(cái)務(wù)
組織的匹配及重構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對(duì)
財(cái)務(wù)
提交的
財(cái)務(wù)
分析滿意嗎 二、
財(cái)務(wù)
分析：要..........預(yù)見未來(lái)”的本事 三、搭
何伏
讀懂
財(cái)務(wù)
報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)指引
財(cái)務(wù)
報(bào)表
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
讀懂
財(cái)務(wù)
報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)指引 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 即使
財(cái)務(wù)
數(shù)據(jù)完全真實(shí)地記錄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它仍然會(huì)在很多地方以“謊言”的面目出現(xiàn)。通過(guò)對(duì)本課程的
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