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財(cái)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下物業(yè)企業(yè)
財(cái)務(wù)
組織轉(zhuǎn)型升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)
財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)
組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值管理
【培訓(xùn)時(shí)間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：許愿老師 【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師 的《新時(shí)代下物業(yè)企業(yè)
財(cái)務(wù)
組織轉(zhuǎn)型升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章 從萬物云&碧桂園服務(wù)&萬達(dá)商管對(duì)比看發(fā)展趨勢(shì)/方向 一、規(guī)模派：“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢(shì)/方
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下企業(yè)
財(cái)務(wù)
總監(jiān)CFO的角色定位與價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)
總監(jiān)角色定位
CFO角色定位
財(cái)務(wù)
總監(jiān)價(jià)值
價(jià)值創(chuàng)造
前言：成功的
財(cái)務(wù)
總監(jiān)定位及綜合能力
財(cái)務(wù)
角色定位1：預(yù)示企業(yè)將來的“財(cái)力與財(cái)運(yùn)” 一、放眼未..........戰(zhàn)略規(guī)劃 二、樹立“先賺它一個(gè)億”的
財(cái)務(wù)
目標(biāo) 三、
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財(cái)務(wù)
分析與管理模型構(gòu)建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)
財(cái)務(wù)
分析
財(cái)務(wù)
管理模型
引子： 第一部分 企業(yè)
財(cái)務(wù)
分析思維與
財(cái)務(wù)
組織的匹配及重構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板：對(duì)
財(cái)務(wù)
提交的
財(cái)務(wù)
分析滿意嗎 二、
財(cái)務(wù)
分析：要..........預(yù)見未來”的本事 三、搭
何伏
讀懂
財(cái)務(wù)
報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)指引
財(cái)務(wù)
報(bào)表
企業(yè)經(jīng)營
讀懂
財(cái)務(wù)
報(bào)表看透企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)指引 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 即使
財(cái)務(wù)
數(shù)據(jù)完全真實(shí)地記錄企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，它仍然會(huì)在很多地方以“謊言”的面目出現(xiàn)。通過對(duì)本課程的
何伏
企業(yè)
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析與企業(yè)估值實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析
企業(yè)估值
企業(yè)
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析與企業(yè)估值實(shí)務(wù)操作 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分享按照以價(jià)值為核心的
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析和企業(yè)估值得出的結(jié)論能否幫助我們賺錢，拓寬學(xué)員思路； 2.
何伏
財(cái)務(wù)
共享：業(yè)財(cái)稅一體化深度解析
業(yè)財(cái)稅一體化
財(cái)務(wù)
共享：業(yè)財(cái)稅一體化深度解析 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分析
財(cái)務(wù)
共享是數(shù)字技術(shù)和管理變革的共同產(chǎn)物，是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，如何降低成本、減少冗余和
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目總視角下的產(chǎn)業(yè)園
財(cái)務(wù)
管理思維構(gòu)建與能力提升》課程
產(chǎn)業(yè)園
財(cái)務(wù)
管理
項(xiàng)目總
財(cái)務(wù)
管理
引子 第一章 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營的非財(cái)中高管要具備的基本
財(cái)務(wù)
思維 一、非財(cái)管理者在運(yùn)營中的
財(cái)務(wù)
管理責(zé)任是什么 二、非財(cái)管理者如........
財(cái)務(wù)
價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素 三、產(chǎn)業(yè)
陳軍才
看透
財(cái)務(wù)
報(bào)表，幫助經(jīng)營決策
報(bào)表決策
課程大綱:
財(cái)務(wù)
報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析既是一門藝術(shù)，又是一門技術(shù)，背后隱藏著企業(yè)的各種各樣的
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)（供應(yīng)鏈）人員之
財(cái)務(wù)
管理暨業(yè)財(cái)融合能力提升》課綱
非財(cái)
采購人員非財(cái)
供應(yīng)鏈非財(cái)
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)采購人員需要掌握的
財(cái)務(wù)
知識(shí) 一、企業(yè)管理者為何要具備
財(cái)務(wù)
管理的思維 二、企業(yè)采購活..........營管理的關(guān)系 二、企業(yè)采購人員必
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