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倉(cāng)儲(chǔ)講師課程
譚小芳
倉(cāng)儲(chǔ)
信息化管理培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
倉(cāng)儲(chǔ)
信息化管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
倉(cāng)儲(chǔ)
信息化管理培訓(xùn)課程有哪些?
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信息化管理培訓(xùn)講師有哪些?
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司徒開(kāi)平
倉(cāng)儲(chǔ)
管理與庫(kù)存控制
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倉(cāng)儲(chǔ)
管理與庫(kù)存控制 課程內(nèi)容 前言1
倉(cāng)儲(chǔ)
管理的重要意義2 物料保管的七大原則3 八部曲關(guān)鍵管理模式4 物資存放的十個(gè)原則和方法第1章
倉(cāng)儲(chǔ)
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倉(cāng)儲(chǔ)
的產(chǎn)生
司徒開(kāi)平
高效
倉(cāng)儲(chǔ)
管理與物料配送
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《高效
倉(cāng)儲(chǔ)
管理與物料配送》 【課程時(shí)長(zhǎng)】:2天/期,14小時(shí) 3200每人 【課程綱要】 第一部分 理解
倉(cāng)儲(chǔ)
與庫(kù)存管理 課程內(nèi)容/教學(xué)方法 學(xué)員收獲 案例一:案例
趙又德
高效
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【課程大綱】 第一講 采購(gòu)管理理念
倉(cāng)儲(chǔ)
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倉(cāng)儲(chǔ)
管理在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清
倉(cāng)儲(chǔ)
管理不當(dāng)給企業(yè)帶來(lái)的損失
吳國(guó)正
高效
倉(cāng)儲(chǔ)
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第一講:當(dāng)今
倉(cāng)儲(chǔ)
物流管理的挑戰(zhàn)是什么? 第二講:如何做好收貨入庫(kù)管理? 三種倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作模式 第四講:如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性? 第五講:物料庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么? 第六講
吳誠(chéng)
高效
倉(cāng)儲(chǔ)
與物料配送管理
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《高效
倉(cāng)儲(chǔ)
與物料配送管理》課程大綱 說(shuō)明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)
趙又德
高效
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譚小芳
倉(cāng)儲(chǔ)
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
倉(cāng)儲(chǔ)
管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
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