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產(chǎn)品講師課程
達(dá)飝
基于
產(chǎn)品
全生命周期的——市場(chǎng)導(dǎo)向裝備研發(fā)實(shí)戰(zhàn)流程
市場(chǎng)定位
產(chǎn)品
功能
裝備功能
研發(fā)設(shè)計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管控
基于
產(chǎn)品
全生命周期的 市場(chǎng)導(dǎo)向裝備研發(fā)實(shí)戰(zhàn)流程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！ 處于急聚變革與
牛犇
中藥飲片
產(chǎn)品
專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
中藥飲片
顆粒制劑
飲片營(yíng)銷
中藥專業(yè)知識(shí)
中藥飲片
產(chǎn)品
專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)（定制課程） 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 受益群體：中藥飲片企業(yè)（GMP、GSP）所有人員（生產(chǎn)、研發(fā)、銷售） 培訓(xùn)課時(shí)：預(yù)計(jì)1天半（
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——四新工程行動(dòng)賦能高級(jí)教程
新材料
新工藝
新技術(shù)
新設(shè)備
新
產(chǎn)品
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 四新工程行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！ 本課程推廣
江新安
《
產(chǎn)品
、技術(shù)平臺(tái)與技術(shù)管理》
企業(yè)管理
產(chǎn)品
技術(shù)
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)杰出的新
產(chǎn)品
使其獲得發(fā)展、取得聲譽(yù)、擁有市場(chǎng)和客戶，然而，只有少數(shù)一些公司在這技術(shù)與其它因素瞬息萬(wàn)變的時(shí)代
江新安
《集成
產(chǎn)品
開發(fā)IPD》
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集成
產(chǎn)品
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課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 集成
產(chǎn)品
開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cy
江新安
《
產(chǎn)品
開發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù)》
項(xiàng)目管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 2004年美國(guó)哈佛大學(xué)著名的戰(zhàn)略管理專家邁克爾·波特來(lái)到中國(guó)，面對(duì)眾多的中國(guó)企業(yè)家，他說(shuō)：除了研發(fā)，中國(guó)別無(wú)選擇。中央提出要用1
管理三境界：從一葉障目到山海皆明
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理就像一場(chǎng)永無(wú)止境的登山之旅，每攀登到一個(gè)新高度，眼前的風(fēng)景都會(huì)截然不同。有人在山腳徘徊，被迷霧遮住雙眼；有人奮力向上，撥開云霧窺見真相；而真正的管理高手，早已
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財(cái)務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財(cái)務(wù)角色暨從成本中心到價(jià)值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財(cái)務(wù)價(jià)值點(diǎn)暨如何識(shí)別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點(diǎn) 案例：某TOP1
決策迷局：思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職場(chǎng)如同沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過(guò)于依賴過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場(chǎng)新趨勢(shì)，最終痛失大單；另一
凝聚力的本質(zhì)：藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊(duì)密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力的培育，從來(lái)不是靠口號(hào)式的號(hào)召就能實(shí)現(xiàn)，它更像是一場(chǎng)需要耐心經(jīng)營(yíng)的 “慢工出細(xì)活”，在日常相處的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中悄然生長(zhǎng)。 當(dāng)技術(shù)組與市場(chǎng)組因需求修改陷入爭(zhēng)執(zhí)
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