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成本講師課程
吳誠
吳誠博士《集成供應(yīng)鏈與運(yùn)營管理(ISC)》(2天版本)
采購
成本
控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《集成供應(yīng)鏈與運(yùn)營管理(ISC)》(2天版本) 主講:吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的
章從大
精準(zhǔn)
成本
分析與全面
成本
控制
成本
控制
核算
課程大綱: 一、全面
成本
控制基礎(chǔ) (一)基本概念 1)
成本
和費(fèi)用的定義 2)產(chǎn)品
成本
的不同定義 3)
成本
動(dòng)因 (二)企業(yè)價(jià)值鏈
成本
構(gòu)成 (三)企業(yè)
成本
控制的基本思
章從大
企業(yè)全面
成本
費(fèi)用控制與管理
管理
成本
控制
課程背景: 基于目前激烈競爭的市場環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,與此同時(shí),雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的
成本
卻在上升。無論是電力等能源方面的
成本
,還是原材料
楊濤
《物流
成本
管理》物流經(jīng)理人(講師)楊濤
物流管理
倉儲(chǔ)管理
物流領(lǐng)域的利潤真是要從牙縫里省出來的,這就要清楚的知道每一分錢到底都花到了哪里。倉庫每揀一件貨
成本
多少,每配送一件貨
成本
多少,到底是自營物流省錢還是外包省錢,這都
郭濤
采購
成本
分析與采購降本
采購
成本
第一講:采購
成本
與利潤的關(guān)系 討論:怎樣才能把今年的利潤提升10% 一、采購
成本
的競爭優(yōu)勢構(gòu)建 案例分析:
成本
削減與利潤之間的關(guān)系 二、
成本
產(chǎn)生的過程 三、采購三
吳誠
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購
成本
控制與談判管理_主講:吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠老師
EMBA
《采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、
成本
控制與談判管理》主講:吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易大國地位的確立,采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理水平已成為企業(yè)核心競爭力的
鄭文強(qiáng)
工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理課程
工程項(xiàng)目
預(yù)算管控
成本
控制
投資控制
全面預(yù)算管理
工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理課程 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 第一部分:工程
成本
管理理論和原則 ? 1.1 項(xiàng)目
成本
控制管理的原則 ? 1.2 項(xiàng)目
成本
控制的對(duì)象
鄭文強(qiáng)
以項(xiàng)目經(jīng)理
成本
考核制為主的工程項(xiàng)目管理課程
項(xiàng)目經(jīng)理制
成本
考核
項(xiàng)目管理
第一部分:項(xiàng)目
成本
控制管理的原則 ? 1.1 項(xiàng)目
成本
控制的概念 ? 1.2 項(xiàng)目
成本
控制的原則 ? 1.3 項(xiàng)目
成本
控制的種類 ? 1.4 竣工驗(yàn)收階段的
成本
控
劉靖
增效降耗:構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)現(xiàn)場【劉靖教授版權(quán)課程】
降本增效
企業(yè)管理
劉靖
培訓(xùn)
成本
控制
增效降耗:構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)現(xiàn)場 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講:劉 靖 教授 【課程背景】 生產(chǎn)運(yùn)營是否達(dá)到良好的效果,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)!
吳誠
《采購預(yù)算&
成本
控制與談判管理》主講:吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
華為供應(yīng)鏈
吳誠老師
《采購預(yù)算&
成本
控制與談判管理》主講:吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,以及市場、客戶對(duì)服務(wù)及產(chǎn)品交付要求的越來越高,如何有
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