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電力講師課程
邱加洲
七大浪費
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一、浪費的認識 1、企業(yè)經(jīng)營與原價 （1）為了產(chǎn)生利率 （2）制造價格的構(gòu)成 （3）制造原價的浪費 2、浪費的定義 （1）沒有幫助的 （2）沒有利益的 （3）沒有
逯瑤
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逯瑤老師-講解員公眾表達的藝術(shù) 【培訓(xùn)講解員】 逯瑤 【培訓(xùn)時長】 6H 【課程背景】 一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師。古今中外99%的成功人士都具有
孫平
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電力
行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)營銷系統(tǒng)化大數(shù)據(jù) 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體
魏淼清
發(fā)電廠安全管理培訓(xùn)綱要
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電力
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【課程理念】課程結(jié)合中國經(jīng)濟改革轉(zhuǎn)型升級和“十三五”規(guī)劃生產(chǎn)力發(fā)展要求，溶入中華傳承、社會主義核心價值觀、中國夢和“兩學(xué)一做”活動內(nèi)涵，緊扣安全“紅線論”，灌輸安
《AI賦能職業(yè)：造就職場超級個體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
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執(zhí)行力
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一、課程大綱 1. 認知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語言識別NLP和
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團隊建設(shè)
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團隊管理
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溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
職場人必修：溝通策略為何成為進階剛需？
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戰(zhàn)略管理
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一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
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“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
AI時代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
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創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時代，AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
從業(yè)務(wù)精英到團隊領(lǐng)航者：高績效團隊建設(shè)的破局密碼
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當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標(biāo)總達不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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