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頂層設(shè)計(jì)講師課程
李江濤
【李江濤】
頂層設(shè)計(jì)
與企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展
戰(zhàn)略管理
公司治理
一、
頂層設(shè)計(jì)
案例分析 案例解讀：企業(yè)的失敗與成功 二、
頂層設(shè)計(jì)
的基本內(nèi)容 （一）
頂層設(shè)計(jì)
的基本內(nèi)涵 （二）企業(yè)
頂層設(shè)計(jì)
的基本內(nèi)涵 （三）
頂層設(shè)計(jì)
的宏觀六要素 （四
陳楠華
與資本共舞---
頂層設(shè)計(jì)
與股權(quán)融資特訓(xùn)班2月3-4日昆明開(kāi)講啦
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
風(fēng)險(xiǎn)投資往往是錦上添花，很少雪中送炭，是一種“以退為進(jìn)”為業(yè)務(wù)模式的商業(yè)機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了參股企業(yè)3-5年后必然會(huì)尋求資本領(lǐng)域的退出，其中上市最佳，并購(gòu)其次，
張靖笙
企業(yè)大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用
頂層設(shè)計(jì)
工作指南
企業(yè)大數(shù)據(jù)
頂層設(shè)計(jì)
課程基本信息課程時(shí)間：1-2天 當(dāng)今的商業(yè)世界是互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)引發(fā)了巨大變革的時(shí)代，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)于各類(lèi)數(shù)據(jù)資源的依賴程度已經(jīng)越來(lái)越深入，因此，今天已經(jīng)到了
陳楠華
《總裁能量解碼》
頂層設(shè)計(jì)
班
陳楠華
富愛(ài)集團(tuán)
上市輔導(dǎo)
模式梳理
股權(quán)眾籌
曾幾何時(shí),老板在，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常; 上下亂成一鍋粥 企業(yè)越做越大，老板卻越當(dāng)越累？ 焦慮難眠，企業(yè)沒(méi)有方向，團(tuán)隊(duì)人浮于事，員工的未來(lái)在何方? 卻遭遇這樣那樣的問(wèn)題。
李昌泰
股權(quán)
頂層設(shè)計(jì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
如何設(shè)計(jì)股權(quán)？ 你對(duì)股權(quán)了解有多少呢? 1. 究竟什么是股權(quán)？ 2. 股權(quán)該如何分配,哪些人能獲得股份？ 3. 股權(quán)激勵(lì)該從哪些方面入手？ 4. 如何利用商業(yè)計(jì)劃
秦緒文
?“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的
頂層設(shè)計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
品牌策劃
“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的
頂層設(shè)計(jì)
前言：從兩場(chǎng)著名的賭局說(shuō)起 賭局一：2012年12月王健林VS馬云 賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍 “互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互
劉青山
征信機(jī)構(gòu)
頂層設(shè)計(jì)
征信
信用
頂層設(shè)計(jì)
頂層設(shè)計(jì)
是運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對(duì)某項(xiàng)任務(wù)或者某個(gè)項(xiàng)目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效快捷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不
楊宗岳
《贏在
頂層設(shè)計(jì)
：中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)與傳承之路》
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
一、 課程介紹： 經(jīng)過(guò)三十多年的高速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，新經(jīng)濟(jì)下的中國(guó)企業(yè)能否繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)和有序傳承，取決于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。但是，對(duì)于當(dāng)下的轉(zhuǎn)
《資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)工作法》
資產(chǎn)配置
課程對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等 課程大綱： 第一部分：資產(chǎn)配置理論導(dǎo)入 一、財(cái)富管理時(shí)代——資產(chǎn)配置是利器 1、財(cái)富聚集效應(yīng) 2、客戶實(shí)際需
《水利行業(yè)宏觀政策與發(fā)展趨勢(shì)分析》
水資源管理改革
智慧水利轉(zhuǎn)型
生態(tài)工程標(biāo)準(zhǔn)
氣候變化韌性
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
課程提綱 一、引言 1水利行業(yè)的定義與重要性 2課程目的與學(xué)習(xí)方法 二、水利行業(yè)概述 1.水利行業(yè)的定義與分類(lèi) 2.按照工程類(lèi)型劃分：水庫(kù)工程、水電站工程、堤防工
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