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高效團隊講師課程
盧敬天
高效團隊
訓練班
團隊建設(shè)
要加強與他人的合作,首先就必須保證集體成員是忠誠的,有責任心的,有意志力的,而且,還要有著對于自身團隊的榮譽感,使命感。領(lǐng)導者必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠
楊楠
AET團隊系統(tǒng)—
高效團隊
與深度合作
團隊建設(shè)
1、 第一部分:
高效團隊
打造 (1) 團隊領(lǐng)袖 ——做局 ——示范 ——胸懷 ——激勵 (2) 團隊目標 ——目標評估 ——目標制定 ——目標量化 (3) 團隊信任
張繼松
建設(shè)
高效團隊
團隊建設(shè)
1、課程內(nèi)容涵蓋了理論教授與實務拓展兩部分。 2、理論方面:講授最基本的團隊及團隊建設(shè)理論,并結(jié)合切身經(jīng)歷的案例加以論證。課程穿插了課堂互動、電影視頻等內(nèi)容,用最簡
陶維
高效團隊
與時間管理
績效管理
課程描述: 幫助企業(yè)建立高績效的管理團隊,從態(tài)度、思維、方法等多層面多緯度打造高績效團隊。 授課對象:中層管理人員 培訓課時:1-2天 課程綱要: 第一單元:建設(shè)優(yōu)
蓋烈夫
《
高效團隊
的運作》蓋烈夫
領(lǐng)導力
《如何打造高效運作的中高層管理團隊》 (培訓大綱) 2007年9月14日 培訓主題:《如何打造高效運作的中高層管理團隊》 培訓對象:企業(yè)高、中層管理人員、職業(yè)經(jīng)理
陶維
高效團隊
管理
績效管理
課程描述: 幫助企業(yè)建立高績效的管理團隊,從態(tài)度、思維、方法等多層面多緯度打造高績效團隊。 授課對象:中層管理人員 培訓課時:1-2天 課程綱要: 第一單元:建設(shè)優(yōu)
孟錦
高效團隊
管理
團隊建設(shè)
本課程現(xiàn)場教會如何管理
高效團隊
的具體實戰(zhàn)方法,讓整個團隊有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30_
齊振宏
齊振宏專題四 打造卓越高效的團隊
團隊建設(shè)
齊振宏教授培訓專題四 打造卓越高效的團隊 【培訓形式】 問題導向啟發(fā)式、情景體驗互動式、頭腦風暴研討式、釋疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模擬演練、管理游戲 【培
陳元方
高效團隊
凝聚力與溝通訓練
團隊建設(shè)
【課程大綱】 第一部:現(xiàn)代團隊新解析 1、團隊概念 A 團隊與團伙區(qū)分 B個人與團隊 C我們需要合作 案例:團隊很重要 第二部份、認識自我提升我們團隊凝聚力 一、我
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
高效團隊
領(lǐng)導與
領(lǐng)導力
臺灣劉成熙老師-精品課程-
高效團隊
領(lǐng)導與教練技巧(2天修訂) 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員的
高效團隊
建設(shè)以及領(lǐng)導和教練技巧技能所
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