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供給側(cè)講師課程
萬麟德
供給側(cè)
改革下的一線班組長素質(zhì)能力提升
案例教學(xué)
分組競賽式學(xué)習(xí)
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班組長勝任力
學(xué)員準備： 1、準備問題，帶著工作學(xué)習(xí)中的問題和困惑來學(xué)，學(xué)以致用。 2、準備發(fā)言，希望每個學(xué)員在課堂積極發(fā)言，參與互動交流。 3、準備動筆，隨時記錄現(xiàn)場學(xué)習(xí)內(nèi)容
田家廣
《
供給側(cè)
結(jié)構(gòu)性改革成就金融保險新常態(tài)》
田家廣
供給側(cè)
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2016年主題講座 《
供給側(cè)
結(jié)構(gòu)性改革成就金融保險新常態(tài)》 課程內(nèi)容： 一、2016年，十三五規(guī)劃的開局之年 1、從的“四個現(xiàn)代化”到的“四個全面” 2、開啟嶄新
劉壽紅
供給側(cè)
改革下的企業(yè)精細化管理
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供給側(cè)
改革下的企業(yè)精細化管理 培訓(xùn)講師：劉壽紅 培訓(xùn)時間：1-2天 課程背景： 1
供給側(cè)
改革是國家層面的意志，大幕已徐徐拉開。 2.產(chǎn)品過剩有兩大原因：產(chǎn)能過大和
常世旺
2016宏觀經(jīng)濟形勢與
供給側(cè)
改革
銀行保險
投融資
投資理財
經(jīng)濟學(xué)家
企業(yè)家
1.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢——2016是經(jīng)濟下行的拐點嗎？ 2.國家宏觀調(diào)控政策——穩(wěn)健的貨幣政策真的穩(wěn)健嗎？積極的財政政策如何積極？ 3.
供給側(cè)
改革的難點-煤炭、鋼鐵
《水利水電工程進度計劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑優(yōu)化
進度動態(tài)控制
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數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進度管理概述 1. 水利水電工程進度管理的重要性 2. 進度管理的基本概念與原則 3. 國內(nèi)外進度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 第二章 進度計劃制定的基
《小紅書運營與營銷實戰(zhàn)》
小紅書運營
種草筆記
短視頻營銷
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【課程背景】 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，社交媒體平臺已成為品牌營銷的重要陣地。小紅書作為國內(nèi)領(lǐng)先的生活方式分享平臺，憑借其獨特的社區(qū)氛圍和高粘性用戶群體，逐漸成為
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