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供給側(cè)講師課程
吳懷山
中國經(jīng)濟新紅利——
供給側(cè)
結(jié)構(gòu)性改革
經(jīng)濟學(xué)家
投融資
企業(yè)家
銀行保險
投資理財
一、需求側(cè)與
供給側(cè)
雙管齊下，助力經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展 （一）需求側(cè)與
供給側(cè)
區(qū)別 （二）如何平衡需求側(cè)和
供給側(cè)
（三）需求側(cè)思路的轉(zhuǎn)變 1、投資：傳統(tǒng)投資 有效投資 2
李洋
《
供給側(cè)
形勢下的銷售心態(tài)與技能訓(xùn)練》
供給側(cè)
改革，銷售技能
《
供給側(cè)
形勢下的銷售心態(tài)與技能訓(xùn)練》 國家
供給側(cè)
新時期的各行各業(yè)市場競爭日益激烈，每個企業(yè)都面臨著從未有過的商業(yè)模式和銷售業(yè)績的空前壓力！如何能夠帶領(lǐng)銷
何萬斌
供給側(cè)
改革培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
銷售技巧
《改革
供給側(cè)
轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)＋》演講，是戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)專家何萬斌老師，繼2014年《互聯(lián)網(wǎng)思維》、2015年《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)＋》之后，2016年全新打造的培訓(xùn)課程。 課程主要涵
陳擇華
供給側(cè)
改革前提下宏觀經(jīng)濟形勢分析
金融銀行視角
課程綱要： 一、 什么是
供給側(cè)
改革 l 需求側(cè)——財富安全視角下的消費經(jīng)濟 l 需求側(cè)——消費、儲蓄、資本 l 需求側(cè)——外貿(mào)、亞投行、一帶一路 l
供給側(cè)
——貨
陳擇華
供給側(cè)
改革前提下的企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)
供給側(cè)
課程綱要： 一、 什么是
供給側(cè)
改革 l 需求側(cè)的主要內(nèi)容 l
供給側(cè)
的主要內(nèi)容 l 兩側(cè)的主要分析 二、
供給側(cè)
改革的北京分析 l 國際經(jīng)濟博弈與中國內(nèi)生動力 l
陳擇華
供給側(cè)
改革的經(jīng)濟學(xué)路徑
供給側(cè)
課程綱要： 一、 什么是
供給側(cè)
改革 l 需求側(cè)——投資方向以及需要注意的問題 l 需求側(cè)——消費刺激以及需要注意的問題 l 需求側(cè)——出口以及需要注意的問題 l
施興勇
供給側(cè)
改革
宏觀經(jīng)濟
供給側(cè)
改革
供給改革的操作
供給側(cè)
改革具體怎么做
供給側(cè)
改革
一、
供給側(cè)
改革培訓(xùn)的核心內(nèi)容有那些？ 首先，
供給側(cè)
改革培訓(xùn)的首要核心內(nèi)容就是要搞清楚什么是
供給側(cè)
改革，以及我國為什么要在當(dāng)前的經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢下開展
供給側(cè)
改革這
許若谷
“新常態(tài)”下
供給側(cè)
改革中企業(yè)改什么
新常態(tài)
供給側(cè)
企業(yè)
改什么
“新常態(tài)”下的
供給側(cè)
改革企業(yè)改什么 摘要：“新常態(tài)”下
供給側(cè)
改革企業(yè)改什么怎么改，當(dāng)前理論界和企業(yè)界都還尚未有清晰輪廓，多數(shù)僵尸企業(yè)還處于觀望等待狀態(tài)中。本文緊緊
喻猛國
?當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)機會分析
經(jīng)濟周期
世界經(jīng)濟
供給側(cè)
新常態(tài)
產(chǎn)業(yè)機會
危機管理
投融資
銀行保險
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)機會分析 1.經(jīng)濟周期 1.1經(jīng)濟周期 1.2價格周期 1.3創(chuàng)新與金融工具 2. 世界經(jīng)濟格局的變化 2.1世界經(jīng)濟現(xiàn)狀與趨勢 2.2三個
許英超
供給側(cè)
改革下的一線班組長素質(zhì)能力提升
案例教學(xué)
分組競賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長勝任力
班組建設(shè)
講座內(nèi)容： 一、新時期基層管理者角色定義與心智價值觀 1、新時期班組長的角色認知 l 企業(yè)千條線，班組一針穿 l 企業(yè)文化的傳播者 l 方針目標的落實者 l 員工
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