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新常態(tài)講師課程
史杰松
《
新常態(tài)
下快消品營銷實戰(zhàn)策略》
快消品營銷
第一講 戰(zhàn)略：讓企業(yè)在危機中成長 一、 需求變化帶來行業(yè)拐點 二、 營銷競爭的5個階段 1、質(zhì)量競爭與價格競爭 2、規(guī)模競爭 3、品牌競爭 4、資本競爭 三、 解
王傳寶
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與投資理財（保險）
投資理財
經(jīng)濟學(xué)家
投融資
宏觀經(jīng)濟
經(jīng)濟
新常態(tài)
宏觀經(jīng)濟形勢與投資理財 時長：0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱 課程內(nèi)容 人生最大的風(fēng)險不是死得太早，而是活得太長。君子愛財，取之有道；君子愛財，更當(dāng)治之有道
劉成熙
A-21.2-
新常態(tài)
下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略
劉成熙老師-精品課程-
新常態(tài)
下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 主講：劉成熙老師 課程前言
新常態(tài)
下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行
張穗生
新常態(tài)
下的酒店業(yè)
掌握新環(huán)境
發(fā)展態(tài)勢
戰(zhàn)略定位
課程背景 課程運用豐富的音視頻材料、業(yè)內(nèi)案例、研究項目等學(xué)術(shù)材料、課堂案例分析及角色扮演等形式，完美地實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合。實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的授課老師對酒店業(yè)組織中各
李青剛
《
新常態(tài)
下公文寫作規(guī)范與實踐技巧》 培 訓(xùn) 大 綱
公文寫作
【課程背景】: 2012年4月16日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳頒發(fā)了《黨政機關(guān)公文處理工作條例》，對公文的寫作、處理過程進行了完善和統(tǒng)一。《條例》的發(fā)布，標(biāo)志
閆海濤
《經(jīng)濟
新常態(tài)
下的HRBP創(chuàng)新與突破》
HRBP創(chuàng)新
突破
【課程大綱】 第一講
新常態(tài)
下HRBP的定位轉(zhuǎn)型 1. 從人力三支柱到人力五支柱 ? 三支柱 ? 五支柱模型 ? 從業(yè)務(wù)到內(nèi)外部客戶 ? 從職能服務(wù)到“操刀上陣”
徐國寧
中國經(jīng)濟
新常態(tài)
下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路
經(jīng)濟
新常態(tài)
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一、中國經(jīng)濟70年 1、70年后奮進中國 2、回首70年中國企業(yè)家歷程 3、時代造就偉大企業(yè)家 二、
新常態(tài)
下的五個必須 1、必須承認(rèn)中國經(jīng)濟
新常態(tài)
下遭遇困境和變化
俞士耀
新常態(tài)
新思維 大客戶管理
大客戶管理
課程背景： 新形勢下的大客戶管理助力商業(yè)精英打造精英管理團隊 互聯(lián)網(wǎng)沖擊不僅僅體現(xiàn)在商業(yè)模式的改變上，甚至出現(xiàn)在了管理領(lǐng)域。當(dāng)移動互聯(lián)帶來了信息更加透明的商業(yè)信息
巨一銘
新常態(tài)
下的企業(yè)管理新模式
中層管理
第一講、新商業(yè)文明對管理者提出的挑戰(zhàn) 1、對企業(yè)承前啟后、繼往開來 2、從管理的推動變帶動 3、管理者價值核心的體現(xiàn) 4、以推動公司發(fā)展、部門價值為己任 5、從問
劉學(xué)元
我國經(jīng)濟發(fā)展的
新常態(tài)
經(jīng)濟學(xué)家
一、我國經(jīng)濟發(fā)展
新常態(tài)
出現(xiàn)的國際背景二、中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的機遇和風(fēng)險三、中國經(jīng)濟發(fā)展
新常態(tài)
的主要特征和基本內(nèi)涵四、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展適應(yīng)
新常態(tài)
的思路和重點（此大綱代曾教授
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